| 标题：在集团_委2026年上半年全面从严治_和_风廉政建设形势分析会上的讲话 |
| 在集团_委2026年上半年全面从严治_和_风廉政建设形势分析会上的讲话 同志们： 今天，我们召开集团_委2026年上半年全面从严治_暨_风廉政建设形势分析会，主要任务是深入学习贯彻_的二十届_精神、二十届中央纪委五次全会部署，全面总结上半年全面从严治_与_风廉政建设工作成效，深入剖析当前管_治_存在的突出问题和风险隐患，安排部署下半年重点任务。 2026年是“十五五”规划的开局起步之年，也是集团深化改革创新、推进高质量发展的关键之年。站在这一重要历史节点上，我们必须清醒认识到，全面从严治_永远在路上，_的自我革命永远在路上。越是任务艰巨、越是挑战严峻，越要把_建设得更加坚强有力。刚才，集团纪委通报了上半年监督检查和执纪审查情况，既有工作成效的总结，也有典型案例的剖析，大家要认真对照反思、引以为鉴。下面，我代表集团_委，讲四点意见。 一、充分肯定成绩，坚定信心决心，上半年全面从严治_与_风廉政建设工作取得显著成效 上半年，集团_委坚决扛起全面从严治_主体责任，集团纪委忠诚履行监督执纪问责职责，各级_组织知责于心、担责于身、履责于行，推动管_治_工作取得阶段性显著成效，集团风清气正的政治生态持续巩固发展。 （一）政治建设走深走实，拥护“两个确立”、做到“两个维护”更加自觉 集团_委始终把_的政治建设摆在首位，坚持用_新时代中国特色社会主义思 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略986字，正式会员可完整阅读）…… 在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒头脑，深刻认识到当前集团全面从严治_与_风廉政建设工作中仍存在一些不容忽视的问题和短板。对照上级_委的高标准严要求，对照二十届中央纪委五次全会指出的新问题新动向，我们面临的形势依然严峻复杂。 （一）管_治_压力传导仍存在“上紧下松”现象 从巡视巡察、专项检查情况来看，部分子公司和基层_支部在落实全面从严治_主体责任上存在认识偏差、力度递减问题。有的领导干部存在“重业务轻_建”的惯性思维，把_风廉政建设工作当成“软指标”，满足于开会部署、发文传达，缺乏真抓严管的实际行动。一些基层_组织负责人对苗头性、倾向性问题缺乏敏锐性，日常监管流于形式，压力传导出现“断头路”，“水流不到头”的问题尚未根治。 （二）纪律规矩意识树得不够牢固 从上半年查处的案件来看，仍有少数_员干部对_纪国法缺乏敬畏之心，心存侥幸、顶风违纪。有的在_的十八大乃至_的二十大后仍不收敛不收手，违规接受宴请、收受礼品礼金、公车私用等问题仍有发生。一些年轻干部理想信念根基不牢，受到不良社会风气侵蚀，容易在小事小节上失守。个别单位对_员干部的日常教育管理监督偏松偏软，对“八小时之外”的监督处于“盲区”状态。 （三）重点领域廉洁风险防控仍存在漏洞 工程建设、物资采购、招标投标、选人用人等关键领域仍然是腐败问题易发多发的“重灾区”。从巡视巡察和审计反馈来看，一些项目在招标过程中存在围标串标嫌疑，工程签证变更随意性较大，物资采购制度执行不够严格。部分关键岗位人员长期未轮岗交流，廉洁风险防控意识逐渐淡化。融资贸易领域的业务合规风险、利益输送风险需引起高度警惕，个别单位存在“重业绩、轻风控”的倾向。 （四）监督协同效能发挥不够充分 集团内部各类监督力量尚未完全形成合力，纪检监察、巡察、审计、法务、财务等监督力量的统筹协调机制不够健全，存在信息壁垒、各自为战的问题。数字赋能监督的技术手段还不够丰富，对隐蔽性较强的新型腐败、隐性腐败的发现机制还需健全完善。基层纪检力量薄弱，部分子公司纪检机构人员配备不足、专业能力不强，“探头”作用未能充分发挥。 三、聚焦重点任务，强化系统施治，以更高标准更实举措推动全面从严治_向纵深发展 下半年，集团_委将坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_的二十届_精神，全面落实二十届中央纪委五次全会部署，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团“十五五”高质量发展开好局起好步提供坚强纪律保障。重点抓好以下五个方面工作： （一）进一步强化政治监督，坚决做到“两个维护” 把贯彻落实_中央重大决策部署作为政治监督的核心内容，紧盯“三新一高水平科技自立自强、深化国企改革、防范化解重大风险等“国之大者”加强监督检查。围绕集团“十五五”战略规划实施、年度重点项目推进等中心工作，深入开展专项监督检查，严肃查处在推进重大改革、重点项目中打折扣、搞变通、做选择的行为，以铁的纪律保障政令畅通、令行禁止。深化政治巡察，下半年启动对子公司的常规巡察，对1家子公司开展巡察“回头看”，持续发挥利剑震慑作用。 （二）进一步压实主体责任，推动压力层层传导 健全全面从严治_责任落实体系，推动_委主体责任、纪委监督责任、_委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”“四责协同”、上下贯通。严格执行责任清单、约谈提醒、述责述廉、考核评价等制度，把管_治_责任落实情况作为领导班子和领导干部年度考核的重要内容。对管_治_不力、问题多发频发的单位，严肃追究主体责任和监督责任，以问责倒逼责任落实。 （三）进一步深化纪律建设，筑牢拒腐防变防线 巩固拓展_纪学习教育成果，把纪律教育融入日常、抓在经常，引导_员干部学纪、知纪、明纪、守纪。坚持正面引导与反面警示相结合，选树勤廉榜样，编印被查处干部忏悔录，深化以案促改、以案促治。深化运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、批评教育，让“红脸出汗”成为常态。紧盯“一把手”和领导班子等“关键少数”，加强权力运行制约监督，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。 （四）进一步强化风险防控，扎紧制度笼子 紧盯工程建设、物资采购、招标投标、融资贸易、选人用人等重点领域和关键环节，深入开展廉洁风险再排查，动态更新风险防控清单，完善事前防范、事中监控、事后处置的全流程监督机制。推动纪检监察与审计、财务、法务等部门建立信息共享、线索移送、成果互用的协同监督机制。加快“智慧纪检”平台建设，运用大数据、信息化手段提升精准监督能力。强化对三级以下企业的穿透式监管，坚决纠治“靠企吃企”、利益输送、设租寻租等突出问题，防止国有资产流失。 （ ……（未完，全文共4614字，当前只显示2563字，请阅读下面提示信息。收藏在集团_委2026年上半年全面从严治_和_风廉政建设形势分析会上的讲话） 上一篇：在全县2026年上半年经济运行分析会上的讲话 下一篇：在全县2026年b_m警示教育会议上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 _委 年终总结 季度半年 述廉报告 剖析整改 综合论文 |