| 标题：在经开区_学习教育警示教育大会上的讲话 |
| 在经开区_学习教育警示教育大会上的讲话 在**经开区_学习教育警示教育大会上的讲话 同志们： 今天我们召开经开区_学习教育警示教育大会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的重要论述，结合开发区领域典型警示案例，深入剖析招商引资、项目落地、企业服务、征地拆迁、园区建设当中_错位的风险隐患，教育引导经开区全体_员干部进一步校准干事坐标，以案明纪、以案促改，把正确_贯穿经开区开发建设全过程。会上，我们集体观看警示教育片，纪检监察工委通报了开发区系统多起_偏差典型案例，部分案例暴露出的问题，和我们经开区承担的职能高度贴合，值得每一位同志深刻警醒。经开区作为产业发展主战场、项目建设主阵地，干部手中掌握项目招商、土地供给、资金扶持、企业服务等权限，面对市场主体多，各类诱惑和现实考验更加直接，_一旦出现偏差，造成的影响传导快、涉及面广，必须时刻绷紧思想这根弦。下面，结合经开区工作实际，我讲四个方面意见。 一、提高政治站位，充分认识经开区抓好正确_建设的特殊现实意义 开发区承担产业集聚、项目落地、改革创新、带动区域经济发展的重要职能，日常大量工作围绕项目引进、工程建设、企业扶持、基础设施配套展开，各项工作直接关系区域产业能级提升，关系市场主体生存发展，也关系辖区群众切身利益。对经开区干部来讲，树立什么样的_，直接决定园区发展路子走得正不正。 开展警示教育，是经 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1067字，正式会员可完整阅读）…… 二、以案为鉴，梳理剖析经开区领域_错位的突出表现与深层根源 通报的典型案例，覆盖招商引资、工程建设、资金奖补、征地拆迁、国企平台运营等开发区高频业务领域，很多问题不是凭空发生，而是在一次次取舍当中逐步偏离正确轨道，我们要把案例当中暴露的问题作为镜子，对照查找自身和工作当中的类似苗头。 （一）开发区_错位的几类突出表现 第一，招商引资环节，重签约数量，轻项目质量履约。部分干部把项目签约数量当成主要政绩，为完成考核任务，对产业项目研判把关不严，对投资方实力、技术水平、市场前景调研核实不充分，过度承诺优惠条件，项目引进之后出现投资不到位、土地闲置、企业经营停滞，占用宝贵土地要素资源，后续处置化解成本很高。还有的招商当中拼政策优惠，忽视财政承受能力，过度给予奖补，投入和产出不成正比。 第二，项目推进环节，重开工形象，轻全周期监管。为追求项目开工场面，压缩前期论证评估流程，部分项目要素保障没有落实就仓促开工，后续矛盾集中爆发。项目开工之后监管缺位，只盯着建设进度，对约定投资强度、建设内容、产出标准缺少常态化跟踪，项目建成之后，实际效益达不到预期，形成低效资产。平台公司实施的基建项目，有的重建设推进，后期运维管护责任落实不到位，设施建好之后利用效率不高。 第三，政策兑现和资金使用环节，重企业诉求，轻制度约束。部分干部存在“为了发展可以灵活突破规定”的错误认知，面对企业奖补申请，不严格对照政策条款审核，随意放宽兑现条件；有的为加快项目落地，在土地、资金方面突破制度框架，看似推动了项目进度，实则埋下廉政风险。还有的对待历史遗留问题，存在新官不理旧账心态，对过往已经确定的合理政策承诺，推诿拖延不落实，损害政府公信力。 第四，征迁和群众工作环节，重项目进度，轻群众利益保障。为保障园区建设节点，把推进征迁进度放在第一位，群众诉求回应处理不够到位，安置配套跟进滞后。少数干部做群众工作简单化，只看重完成征迁任务，忽视群众合理诉求，引发信访矛盾。园区建设重视产业厂房建设，对教育、医疗、交通等民生配套谋划不足，产业发展和民生保障统筹不够。 第五，企业服务领域，重头部企业走访，轻普遍性营商环境建设。把大量精力放在重点大企业接待对接，解决少数头部企业的诉求，但是针对中小微企业普遍反映的审批流程、要素保障问题改革改进不多，服务停留在点对点，制度层面优化不足。部分服务流于形式，走访调研多，真正破解企业历史遗留难题少。 （二）深挖_错位背后的深层次根源 一是_性锤炼不够，干事的价值坐标出现偏移。部分干部身处开发区攻坚一线，更多看重业务指标推进，放松主观世界改造，没有经常性叩问干事出发点，把项目规模、产业数据当成追求目标，忘记发展最终目的是惠及群众、实现高质量发展。面对发展压力，容易产生急躁心态，把完成任务摆在规矩前面。 二是业务决策闭环机制存在漏洞。项目前期尽职调查、综合评估流于形式，有的招商项目尽职调查浅尝辄止，对企业真实实力核实不够；重大项目风险评估更多评估技术、市场风险，对财政风险、_偏差风险评估缺失；集体决策制度执行不到位，部分事项前期沟通酝酿不足；项目落地之后，缺少常态化履约跟踪，没有建立全周期闭环管理，问题等到积累爆发才被发现。 三是考核导向传导带来行为偏差。过去考核指标对项目签约数、开工率设置权重较高，对亩均效益、投入产出、履约情况考核权重不足，客观上引导干部追求短期显性成果；部分督查检查看重项目展板、现场观摩点位，对项目长期实际效益核查不够。 四是监督预警抓早抓小做得不足。开发区业务链条复杂，部分风险隐蔽性较强，很多苗头发生在业务洽谈、项目推进过程，不容易被及时察觉。日常监督更多聚焦已经发生的违纪问题，针对_偏差的苗头性问题，提醒纠治不够及时；岗位廉政教育，更多讲通用纪律条款，结合开发区招商、项目业务场景开展警示教育不够，警示针对性不强。 三、立足经开区职能职责，找准践行正确_的实践路径 经开区践行正确_，不能停留在理论学习层面，必须落实到招商洽谈、项目评审、建设推进、企业服务、群众工作每一个业务环节，把为民造福、实事求是、久久为功的要求转化为具体业务规则。 一是把好项目准入关口，树立质量优先的招商导向。坚决摒弃重数量轻质量的招商思维，完善项目评审机制，做实招商尽职调查，全面核查投资方实力、技术水平、市场前景，严格核算亩均投资、亩均税收、能耗、环境等硬性标准。算清综合成本收益账，审慎研究各类优惠政策，杜绝不计成本比拼政策。不能把签约仪式当成工作成效，签约只是工作起点，后续履约监管必须跟上。对已经落地项目，常态化跟踪履约情况，对达不到约定标准的项目，依法依规落实处置举措，盘活闲置土地资源。坚持新官要理旧账，对合法合规已经承诺的政策，依法兑现，维护政府公信力，对于不合理的承诺，依法依规协商处置。 二是完善项目全周期管理，尊重发展客观规律。建立从招商评审、土地供给、开工建设、投产运营到绩效复盘的全链条工作机制，杜绝仓促上马项目。重大基建、产业配套 ……（未完，全文共5761字，当前只显示2774字，请阅读下面提示信息。收藏在经开区_学习教育警示教育大会上的讲话） 上一篇：在**省中医院庆祝2026年中国医师节大会上的讲话 下一篇：县工业和信息化局2026年度意识形态_员干部理论学习实施方案 相关栏目：学习体会 学习材料 教育 纪委 _委 动员大会 |