| 标题：干在实处走在前列——在机关_建工作经验交流座谈会上的发言 |
| 干在实处走在前列——在机关_建工作经验交流座谈会上的发言 各位领导、同志们： 按照会议安排，下面我围绕"以实干实绩检验机关_建成效"这个主题，谈几点我们的做法和体会，与大家交流。 前几年，我县机关_建也走过一些弯路。有的支部"三会一课"流于形式，念念文件、抄抄笔记就算完成任务；有的_建工作与业务工作"两张皮"，各吹各的号、各唱各的调；有的_员干部"在_不言_、在_不为_"，先锋模范作用发挥不明显。问题摆到桌面上，县委一班人形成共识：机关_建不能搞花架子、做表面文章，必须实打实、硬碰硬，用解决问题的成效说话，用推动发展的实绩检验。近两年，我们坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，瞄着问题去、追着问题走、盯着问题改，在"破、立、实"三个字上下功夫，推动机关_建从"软"变"硬"、从"虚"变"实"。 一、坚持问题导向，在"破"字上下功夫，向顽瘴痼疾开刀 问题是时代的_，也是工作的导向。我们不回避矛盾、不遮掩问题，先后开展**轮机关_建大排查大起底，把问题找准找实，然后一个一个攻坚、一项一项突破，以钉钉子精神推动问题解决。 （一）破"灯下黑"，把机关_建的短板弱项补起来 机关_建"灯下黑"，说到底是责任没压实、工作没落地。我们首先从责任体系开刀，制定《**县机关_建责任清单》，明确县委、县直机关工委、部门_组（_委）、_支部四级责任，每一级该干什么、干到什么标准、干不好怎么办，都写 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1011字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持目标导向，在"立"字上下功夫，把长效机制建起来 破解难题不能一阵风，必须靠制度管长远、管根本。我们坚持边破边立、破立并举，在解决突出问题的同时，注重总结经验、提炼做法，形成一批务实管用的长效机制，推动机关_建工作常态化、长效化。 （一）立"清单化"管理机制，让机关_建干有标尺 推行机关_建"三张清单"管理，即任务清单、问题清单、责任清单，做到年初有安排、年中有督查、年末有考核，形成闭环管理。任务清单方面，每年年初制定《全县机关_建工作要点》，将年度任务细化分解为**大类**项具体任务，明确责任单位、完成时限、质量标准，做到任务到人、责任到岗。问题清单方面，每季度开展**次机关_建"回头看"，对发现的问题建立台账，实行销号管理，解决一个、销号一个，不解决不销号。责任清单方面，将_建任务逐项落实到具体责任人，做到"人人头上有指标、件件工作有着落"，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立机关_建"月调度、季通报、年考核"工作机制，县直机关工委每月召开**次调度会，每季度印发**期工作通报，每年开展**次全面考核，对工作推进不力的及时预警、限期整改。**年以来，已印发工作通报**期，点名道姓指出问题**个，推动整改落实**个。通过清单化管理，机关_建从"粗放型"向"精细化"转变，从"凭感觉抓"向"按标准干"转变，工作的规范性和实效性显著提升。 （二）立"项目化"推进机制，让机关_建抓有抓手 借鉴项目管理的理念和方法，推行机关_建"项目化"推进，把_建工作的"软任务"变成"硬项目"，以项目化管理推动_建工作落地见效。每年年初，组织机关各_组织申报_建创新项目，经县直机关工委评审后，确定**个左右县级重点项目，每个项目明确项目负责人、实施步骤、时间节点、预期成效，做到"一个项目、一套方案、一抓到底"。建立项目推进"五个一"机制，即一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底，确保项目有人抓、有人管、有人落实。县直机关工委对重点项目实行"月跟踪、季观摩、半年评估、年终验收"，对推进不力的及时预警、限期整改，对成效明显的总结推广、表彰奖励。**年，全县共实施_建创新项目**个，其中"机关_建联建共建助力乡村振兴""产业链_建联盟建设"等**个项目被评为市级优秀_建项目。在产业链_建联盟建设中，围绕新能源、特色农业、文化旅游等重点产业链建立_建联盟，由产业链链长单位_组织牵头，吸纳上下游企业、相关部门、乡镇_组织参加，通过组织共建、资源共享、活动共办、发展共谋，推动产业链上下游协同发展。通过项目化推进，机关_建工作有了具体抓手，创新活力不断激发，一批_建创新成果脱颖而出。 （三）立"规范化"运行机制，让机关_建行有准则 坚持把制度建设贯穿机关_建全过程，建立健全各项规章制度，推动机关_建工作规范化运行。制定《**县机关_支部工作规范》，对_支部设置、换届选举、组织生活、_员管理、发展_员等工作作出明确规定，为_支部开展工作提供基本遵循。建立机关_组织书记抓_建述职评议考核制度，每年组织机关_组织书记就抓_建工作进行述职评议，考核结果与评先评优、干部选拔任用挂钩，形成"抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职"的鲜明导向。建立机关_建工作联席会议制度，由县委组织部、县直机关工委、县纪委监委等部门组成联席会议，定期研究解决机关_建工作中的重大问题，形成齐抓共管的工作合力。建立机关_建工作保障机制，将机关_建工作经费纳入财政预算，保障机关_组织活动经费需要，加强机关_组织活动阵地建设，为机关_建工作开展提供必要保障。通过建立规范化运行机制，机关_建工作有章可循、有规可依，工作的规范化、制度化水平不断提升。 三、坚持结果导向，在"实"字上下功夫，用发展实绩检验 机关_建成效好不好，最终要看发展实绩、看群众口碑。我们坚持把机关_建放到全县发展大局中去检验，引导机关_组织和_员干部在推动发展、服务群众、促进和谐中当先锋、作表率，以实干实绩检验机关_建成效。 （一）在推动高 ……（未完，全文共5457字，当前只显示2627字，请阅读下面提示信息。收藏干在实处走在前列——在机关_建工作经验交流座谈会上的发言） 上一篇：2026年度个人廉洁自律情况报告 下一篇：把问题找出来把责任扛起来——在全县组织工作三季度调研座谈会上的讲话 相关栏目：机关 七一_建专题 经验交流 会议发言 |