| 标题：浅析企业创新型人才培养的有效方法和途径 |
| 浅析企业创新型人才培养的有效方法和途径 企业是市场竞争的主体，建设创新型国家，需要大批创新型企业的涌现。而要提高企业的自主创新能力，关键要培养和造就一大批创新型人才。近年来，新矿集团鄂庄煤矿不断强化人力资源管理创新，树立了“人人都是人才、人人都能成才、人人都尽其才”的人才理念，着力培养适应企业发展的人才队伍，为企业的发展提供了强大的智力支持，成为煤炭企业人才创新管理的有益探索。通过鄂庄矿人才创新的实践，笔者认为，企业要培育创新型人才，要从以下几个方面入手： 1 要营造创新型人才成长的氛围环境 1.1 要有一个良好的舆论环境 要在企业内树立和提倡人人都 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略477字，正式会员可完整阅读）…… 1.3要有一个良好的保护环境 创新类似于改革，是在做前人没有做过的事，走前人没有走过的路，挫折和失败是难免的。因此，企业要努力营造一个支持创新，宽容失败的人才环境，建立创新型人才保护机制。对创新取得的成就要大力鼓励，对创新型人才暂时的失败要给予充分理解和宽容，要允许在创新工作中失败，但不允许不创新。要鼓励创新型人才不怕失败，知难而进，不断探索。要创造宽松的创新环境和条件，让创新型人才毫无后顾之忧，专心致志搞创新，最大限度地激发创新型人才的积极性和创造力。 2 要培育有利于创新型人才成长的机制 2.1 更新人才观念 要牢固树立“人才资源是第一资源”，“人才战略是基础战略”的人才工作新理念，树立科学的人才观。企业领导者要有爱才之心、惜才之情、识才之智、容才之道、用才之艺。要坚持看业绩、看能力，彻底纠正单纯以学历、学位为本位的阻碍创新型人才成长的人才评价倾向。要建立“能者上，庸者下”、“不拘一格”的用人制度，打破干部、工人界限，营造有利于人才脱颖而出的环境。要在企业内部形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围。 2.2 创新培养机制 要采取强化培养与鼓励探索相结合、岗位锻炼与对外交流相结合、梯队建设与团队建设相结合的方式，把继续教育与培训作为人才队伍建设的重要一环。一方面要建立继续教育与培养机制，与企业所需专业、技术的大专院校联姻，建立继续教育培训基地，依托培训基地，提高人才的理论水平。另一方面，企业要实行“实践锻炼——成长提高——继续教育”的培训模式，让人才把理论知识应用于实践，在实践中得到锻炼，在锻炼中成长、成熟，培养造就企业的技术骨干和创新人才。 2.3 完善分配制度 企业一方面要建立创新型人才与创新业绩挂钩的收入分配制度，在分配上向高层次人才、创新型人才倾斜，保证创造一流业绩的人才得到一流的回报。另一方面，要建立以保护知识产权为_的创新激励机制，建立和完善创业风险投资，鼓励用管理、技术知识等要素参与分配，采取智力要素以期权、股权等形式实行资本化的分配方式，突出创新者的中长期激励。 3 要重视创新型人才的品质培养，奠定创新的基石 3.1 要培养创新型人才敢冒风险的精神 首要的必备的品质就是要有务实 ……（未完，全文共2058字，当前只显示1238字，请阅读下面提示信息。收藏浅析企业创新型人才培养的有效方法和途径） 上一篇：新教育先进个人事迹 下一篇：关于在国资两委机关开展“两学一做”学习教育工作方案 相关栏目：公司 企业讲话 新农村 人才 |