标题:国企党课:凝心聚力促发展 攻坚克难增效益
国企党课:凝心聚力促发展 攻坚克难增效益

同志们:

根据公司党委安排,今天,我围绕《凝心聚力促发展攻坚克难增效益》这一主题,与大家一起进行学习交流。这既是规定动作、_任务,也借机就当前的形势、任务与大家进行交流讨论,目的是进一步统一认识、增强信心、凝聚合力,高标准完成全年度的目标任务,推进公司的高质量发展。主要讲三个方面的内容:

一、辩证看:充分认清当前复杂的内外部形势,强化党员干部的职责担当

去年,我们迎来了建党100周年,全面建成了小康社会,今年,又迎来建军95周年以及建团100周年,__对党员干部队伍建设提出了新的更高的标准和要求。可以说,经过长期奋斗特别是__以来的砥砺奋进,我国全面建设_现代化_的新征程已顺利开启,实现中华民族伟大复兴的进程进一步加速。然而,在百年变局和世纪疫情相互交织的大背景下,特别是今年初以来,乌克兰危机导致国际形势持续发生深刻复杂的变化,我国发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升,对我们生产制造企业也不可避免地带来一系列的冲击和影响,在座的各位应该或多或少都有切身感受。

从外部看:改革开放40多年来,我们不是没有碰到噪音杂音,也不是没有经历过外部考验,从苏东剧变的影响到两次金融危机的冲击,再到西方“历史终结论”“中国崩溃论”“中国威胁论”等论调的泛起,中国经济就是从栉风沐雨中走过来、强起来的。当前,国际形势中不稳定、不确定、不安全因素日益突出,乌克兰危机让本来就充满不确定性的国际局势更加动荡不安、让本来就负重前行的世界经济雪上加霜,美西方一些政客不反省自身,却施展转移焦点、造谣抹黑之“能事”,试图借机对中国加大遏制打压。但应深刻认识到,对于中国这样一个体量巨大、向上发展的_来说,外部环境的不稳定、不确定、不安全因素归根结底属于外因,不是起决定性作用的。能不能在新征程上实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,归根结底要看内因,看我们能不能集中精力办好自己的事情。

从内部看:发展中的问题需要通过发展来解决,改革中的矛盾需要通过改革来化解,看 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1476字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 的重要纵深,此次绿色建材下乡,是继家具、家电下乡后,提升乡村低碳“基建”与绿色“生活”质量,支持消费者对绿色建材产品“更新”“换代”,刺激国内县域家居建材消费,从而完善我国经济大循环体系、尽早实现乡村振兴战略中的重要一环。据机构预测,2025年我国绿色建筑市场规模有望超9万亿元,年复合增长率约为5%。其中,绿色建材应用比例持续提升,对应2025年市场规模预计约1.3万亿元,年复合增长率约为3%。这无疑为在国内照明行业处于龙头地位的我们开辟了一个崭新的赛道,也将引发新一轮的技术更新和优胜劣汰。

    三是健康产品日益受到人们的亲睐。小康不小康,除了看老乡外,关键看健康。受三年来疫情的影响,健康已成为人们的刚需。特别是绿色、健康、安全的消费品,正进入寻常百姓家。2021年8月份,六部委联合发文强调要关注青少年的眼睛健康问题,健康光源已成为学校、医院、家庭等细分领域的首先。可以预期,公司的健康照明产品销量必将迎来全面的爆发。

    总之,无论环境怎么“变”,只要我们广大员工特别是在座的各位公司中坚骨干力量,模范带头、坚定不移地集中精力干好手头工作,才能“乱云飞渡仍从容”“任尔东西南北风”,在变局中赢得主动、赢得优势、赢得未来。

    二、对照查:深入查找存在的问题与不足,增强履职尽责的自觉性主动性

    近年来,我们坚持以_____导,认真落实省国资委关于创建“五强五化”示范党组织和**集团党委“一一三六”党建工作体系部署,以“提升党建引领企业治理效能”为主题,以推动“十大工程”落实落地为重点,以实施“请公司放心**有我”党建活动为载体,推动党建与生产经营深度融合,奋力做好人才强企、产品创新、产业升级、成本_、营销模式变革、管理对标、风险防控等重点工作,创建党员“先锋岗”“责任区”,有效推动了年度工作任务的完成。特别是秉承“无限生活用心照亮”的品牌理念,按照“稳住基本盘、开拓新赛道”的发展总基调,强化前瞻性技术研究、优化产品结构、推进科研平台建设、加大营销创新力度、推动数字化&智能化转型,公司更加充满生机活力、产品更具竞争力;将照明技术与智能控制技术有机融合,针对不同的空间和人群科学定制分时、分需、分区照明,致力于打造健康动态光环境,在市场上赢得了口碑;同时,积极携手华为、阿里等大平台推出智能单品,并以创新性的智能系统解决方案为切入点,推出“**智家云”平台,并提出“1+3+N”智能发展战略,成功打造涵盖家居、办公、教育等场景的解决方案,为消费者提供全方位的智慧生活体验;秉承“专业、高效、人本、精准”的理念,提出智慧商超综合解决方案,致力于为客户打造健康舒适的商业用光环境,有效提高了客户商业转换率。

    面对取得的成绩,我们决不能沾沾自喜、固步自封,在行业竞争加剧、同质化愈演愈烈的情况下,必须时刻以清醒的头脑看待当前面临的考验、直面存在的问题。一是党业融合不紧密。部分党支部对党建与生产经营深度融合的结合点找得还不够准、融合还不够紧密,存在脱节、“两张皮”等问题,甚至争抢时间、拉人头,没有实现双促进,反而造成相互影响。二是数字化转型迟缓。受人员思想认识水平、设施设备现状及运行机制制约的影响,数字化、智能化建设还不适应快响快反的市场化机制,研发、生产、采购、销售、服务还没有完全做到一体化、无缝化和协同化,与快速、灵活、高效的市场化要求还有格格不入。三是_竞争力有差距。与其他优秀的创新型企业相比,研发投入比例有差距,前瞻性的创新技术储备不足,开发的特质化、功能性产品不多,能够引领市场消费需求、有较强竞争力的创新性产品欠缺。四是营销模式亟需改进。偏重于传统的流通批发业务,对经销商过度依赖;对终端消费市场的开拓不足,特别是在自营盘和电商业务的建设上滞后;对大项目、大客户开发不够、拓展不力。五是人才队伍建设需加强。创新型、复合型人才欠缺,特别是开发引领市场消费需求的高端研发人才、快速捕捉市场商机的经营管理人才、能单兵作战拓展大客户、开拓大项目的市场营销人才亟需引进和加强。六是激励约束机制不完善。**精神的凝聚、激励、塑造作用发挥不够,个别部门、少数人员紧迫感不强、主动性不够,习惯于按部就班,甚至得过且过,缺乏主动想事、积极干事、努力干成事的积极性和自觉性。七是党员队伍建设不平衡。一些基层党组织的引领、带动能力不够强,个别党员的模范带头作用发挥不够好,有的混同于普通群众,个别的甚至还成了反面典型,让群众戳脊梁。

    直面问题是基础,解决问题是关键。我们在座的全体党员干部,是公司的中坚力量,是单位的关键少数。所有事的根源在于人,在于人的主观能动性。著名经济学家周其仁指出,企业要练“平常功夫”,而“关键少数”的决策者要练“非常功夫”。对我们广大党员来说,如何充分发挥先锋模范作用,怎样在平凡岗位上发热发光,我认为,应守好“六颗心”,履职尽责再提升。

    一是责任心。责任心是尽职的_。毋庸置疑,工作就意味着要负责任,责任心可以说是一个人能够在社会上立足的重要品质。一个没有责任心的人,即使能力再强,也很难得到别人的信任和重用。在负责任的人看来,工作当中无小事,他们力求从细节入手,把工作做到最好,他们相信细节决定成败。相反,一个微不足道的疏忽也可能会导致满盘皆输,历史上这样的反面事例很多,如马蹄效应、蝴蝶效应等,都给人们留下了深刻的教训。因此,一个负责任的人必须踏实严谨,直面困难,敢于担当,而不能当甩手掌柜、做好好先生。

    二是忠诚心。对党忠诚,是我们每一名党员干部的基本要求。在具体实践中,就是要忠诚于自己的本职工作,维护好单位的基本利益。要知道,没有单位的发展,也就没有个人的发展,维护单位利益最直接、最根本的方法其实就是尽职尽责,将自己的工作尽可能地做到最好。同时,作为**人,我们的言行代表着单位的形象,我们必须时刻注意规范自己的言行,做好自己的工作。特别是党员干部,更应严格要求、严于律已。前段时间网上沸沸扬扬的深圳宾利女的事,就是一个典型的例子,无论是对当事人的单位、个人,都是一个极大的损害。据大数据显示,截至4月30日A股共有4650家企业公布了员工变动人数,其中有1697家企业进行了不同程度的裁员,裁员总数为909993人。从裁员数量来看,2021年共有新希望等14家上市公司员工数量减少超1万人以上。中国天楹是员工人数减少最多的上市公司,裁员数量为44898人,裁员比例为74.55%,裁员人数居上市公司之首。近日,做为汽车产业链的龙头企业--特斯拉,也爆料将裁员1万人,这表明在当前严峻的经济形势下,连最近几年销量最好的特斯拉都扛不住了,要勒紧裤腰带过日子了。此外,有3家国有企业裁员人数也均在10000人以上,实属_。总而言之,单位是个人发展的根基,没有单位,就少了一个发展的平台。只有我们**有了大发展,我们自己才能有更大的发展空间。

    三是敬业心。“你在为谁工作?工作的目的是什么?”这是我们必须每天好好反思的问题。实践证明,如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。这就涉及到一个名词“长期主义 ……(未完,全文共9562字,当前只显示3836字,请阅读下面提示信息。收藏国企党课:凝心聚力促发展 攻坚克难增效益

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