标题：经验材料：建立四项制度 提升驻村工作水平

经验材料：建立四项制度 提升驻村工作水平 2022年，*县安排乡村振兴驻村帮扶工作队113支，其中市派驻村帮扶工作队10支，县派驻村帮扶工作队103支，实现乡村振兴重点帮扶村、省级乡村振兴示范村、**边区边界村、党组织软弱涣散村和县级乡村振兴示范村“一村一队”全覆盖，通过四　……（快文网http://www.fanwy.cn省略235字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：经验材料：建立四项制度 提升 激励干部担当作为经验材料 经验材料：汇聚人才合力 筑牢发展之基 经验材料：以党建为引领打造小区治理新格局 整治软弱涣散党组织经验材料 经验材料：聚焦“四个精”提振年轻干部“四个气” 驻村帮扶工作经验材料 经验材料：紧盯“一把手”构建监督“全链条” 经验材料：党建引领“聚合力”小区治理“有温度” 干部监督管理工作经验材料 经验材料：开辟编制“四个通道”，保障人才引进 经验材料：精选能手，点燃干部能力提升新引擎 经验材料：突出“三个导向”提高城市基层“微治理”水平 经验材料：聚焦乡村振兴 打造“人才雁阵” 提示，细化任务目标；每个季度聚焦驻村帮扶干部工作纪律、任务开展、工作建议等情况，出具驻村情况简报，督促派出单位加强驻村帮扶干部的管理。乡镇（街道）推行“月工作例会、月督导自查、月工作评价”，坚持工作项目化、问题清单化、责任目标化。积极开展“我为群众办实事”工作评价制度，把为村集体增收、解决断头路、水利死角等民生实事，作为驻村帮扶干部的评价标准，截止9月底，全县村（社区）全面完成“消薄”任务，每个村（社区）集体收入达到5万元以上。 三、严格绩效挂钩制度，考核奖惩。实行县派驻村帮扶干部和驻村帮扶工作队分类考核。驻村工作队考核与季度考核挂钩、与驻村补助挂钩、与派出单位年终评先和绩效评估挂钩；驻村帮扶干部考核与驻村干部评先评优挂钩。派出单位根据季度考核结果，针对优秀、良好、一般和差4个等次，分别按照标准的100%、80%、60%和不予发放落实驻村补助，并对不合格的驻村干部予以召回。 四、落实待遇保障制度，关怀激励。所有派出单位按照标准，落实伙食费、通讯费、交通费、房租水电等补助费用，并每年组织驻村帮扶干部进行体检。县 ……（未完，全文共1013字，当前只显示609字，请阅读下面提示信息。收藏经验材料：建立四项制度 提升驻村工作水平） 上一篇：生态环境分局2022年工作总结及2023年工作计划 下一篇：2022年放管服改革工作总结及2023年工作计划 相关栏目：经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 规章制度 季度半年 政协 政协讲话