标题：公司运行情况汇报:创新管理模式 做大做强现代农业

公司运行情况汇报:创新管理模式 做大做强现代农业 大家好。我是**康泰农业科技有限公司董事长**，今天有幸站在这里发言，我倍感荣耀。现将我公司运行情况汇报如下： 一、基本情况 **康泰农业科技有限公司成立于2019年6月，位于太康县杨庙乡，占地面积200亩，总投资1.5亿元。公司现有管理及技术人员185人。建设有电子商务办公楼1600平方米，粮食收储标准仓1.7万　……（快文网http://www.fanwy.cn省略314字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司运行情况汇报:创新管理模 2022年度轨道公司运营分公司领导班子述职报告 关于中心城区“路长制“管理模式的实践与思考 对基层党建管理模式的几点思考意见 创新绩效管理模式激励干部担当有为经验材料 基于高速公路收费站管理模式优化的探讨 公司运输部年中工作总结 集团与子公司运行规则 社区共建共治共享社会管理模式情况汇报 公司运行党支部年终工作总结 “创新学校管理模式与提升教育教学质量”调研工作汇报 街道“双面清单、双向积分”党员管理模式实施方案 公司运动会开幕词 “负面清单”管理模式的思考与建议 探索多品种、多类型的种植模式，科学选配种、肥、药，对所有入股土地进行统一管理、统一规划、实行农业生产“耕、种、浇、防、收、销”全产业链规模经营，形成了“农户土地入股，公司规模经营”发展的新模式。三年来，公司累计流转土地6万亩、托管土地10万亩。 （二）发展订单农业，做大青贮产业。公司依托**花花牛养殖基地、**伊利、蒙牛、兰考首农、广州温氏以及福建、海南等企业签订饲草供货合同，引导入股农民积极种植专用青贮玉米，玉米从播种、管理、收获、销售由公司垫付生产资金，收获青贮玉米按每吨500元支付农户，亩均收益1600元以上，亩减少收割、晾晒等费用120元。“订单农业”的发展，促进了产销衔接、农产品流通，增加了农民收入，使农户和企业在契约组织关系的互动中获得了双赢。三年来，累计发展订单农业15万亩，增收节支3500万元，带动农村剩余劳动力就地就近就业500多人。 （三）建立利益共享，构建联结机制。公司与行政村、农户、物资投资方、生产管理方分别签订流转、托管、投资、管理合同，以生产季节为单位，对入股农民分红，实行风险由投资方承担，利润三方共享的利益联结机制。公司利用设施设备、专业技术等优势，向农民提供“八统一”服务模式（即：统一供应农资、统一耕种、统一病虫害防治、统一收储、统一供销价格、统一收费标准、统一管理模式、统一技术培训），让入股农民享受更多红利。今年以来，开展农技服务120场次，服务面积110万亩，受益农民1500多人次。夏收期间，公 ……（未完，全文共1355字，当前只显示815字，请阅读下面提示信息。收藏公司运行情况汇报:创新管理模式 做大做强现代农业） 上一篇：在县十五届人大二次会议党员大会上的讲话 下一篇：在公司上市仪式上的致辞 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 管理 会议致辞 庆典致辞 转正申请 经验交流 三农 农业讲话