| 标题：在**集团2025年警示教育大会上的讲话 |
| 在**集团2025年警示教育大会上的讲话 同志们： 今天，我们召开集团2025年警示教育大会，既是落实全面从严治党主体责任的规定动作，也是立足“十四五”规划收官攻坚关键节点、保障集团高质量发展的现实需要。刚才，纪委通报了近年来集团查处的典型案例，播放了警示教育片《破防——**领域违纪违法案件警示录》。这些案例就发生在我们身边，涉及工程招标、物资采购、资金管理等关键领域，既有“一把手”顶风违纪，也有年轻干部“前脚提拔、后脚落马”，教训极其深刻。下面，我结合当前形势和集团实际，讲三点意见，与大家共勉。 一、认清“收官攻坚”特殊方位，切实增强警示教育的政治自觉 2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，更是“十四五”规划收官攻坚的关键一年。从中央到地方，都明确要求以“时时放心不下”的责任感收好官、起好步。对集团而言，今年要完成国企 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略625字，正式会员可完整阅读）…… 二是推行“决策痕迹全留痕”管理。对“三重一大”事项，严格执行“议题预审—集体研究—纪要备案—跟踪问效”闭环流程，会议记录由纪委书记随机抽查，发现“口头表态”“事后补签”等问题一律从严追责。 三是开展“家属助廉”专项行动。二季度组织中层以上干部家属参观廉政教育基地，签订《家庭助廉承诺书》，建立“八小时外”社交圈信息报备机制，防止“裙带腐败”“衙内腐败”。 （二）严管“重点领域”，堵住“跑冒滴漏”漏洞 工程建设、物资采购、资金管理是腐败的“高发区”。去年集团审计发现，某项目招标中存在“陪标专业户”，某子公司库存物资账实不符金额达300余万元。针对这些问题，必须拿出硬招实招： 一是构建“阳光招标”体系。全面推广电子招投标平台，取消线下报名环节，投标企业资质、报价全程加密上传，评标专家从省级库随机抽取，纪委派专人全程监督，杜绝“关系标”“金钱标”。 二是强化“物资全生命周期”监管。建立“采购—入库—领用—报废”电子台账，对大宗物资实行“扫码溯源”，每季度由财务、审计、纪检联合盘点，对盘亏率超5%的单位启动专项巡察。 三是严控“资金审批”权限。将大额资金支付标准由50万元下调至30万元，实行“经办人员初审、部门负责人复核、分管领导审批、纪委书记备案”四级联签，严禁“先付款后补手续”。 （三）整治“作风顽疾”，破除“躺平甩锅”现象 警示教育既要查“腐”，也要治“庸”。当前，个别干部存在“混日子”心态：有的对分管领域问题“装糊涂”，职工反映的设备老化问题拖了半年没解决；有的把“不出事”当“不干事”，新项目推进中“踢皮球”“打太极”。对此，要坚持“严管+厚爱”双向发力： 一是开展“作风提升月”活动。四月起，集团班子成员带队下沉一线，通过“四不两直”方式检查重点工作落实情况，对推诿扯皮、效率低下的干部进行全集团通报，情节严重的调整岗位。 二是建立“正向激励”机制。修订《绩效考核办法》，将廉政表现与评优评先、职务晋升直接挂钩，对连续三年零违纪的部门给予额外绩效奖励；设立“攻坚克难奖”，鼓励干部在技术攻关、市场开拓中担当作为。 三是畅通“职工监督”渠道。在企业微信开设“随手拍”举报平台，对反映的问题24小时内响应、7个工作日内反馈，对属实的线索优先办理，让“微腐败”无处遁形。 三、强化“系统施治”长效机制，筑牢拒腐防变思想堤坝 警示教育的最终目的是“查处一案、警示一片、治理一域”。我们要坚持“当下改”与“长久立”结合，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。 （一）深化“以案促改”，扎紧制度“笼子” 针对通报的案例，集团纪委要牵头开展“一案四查”：查制度漏洞、查责任缺位、查监督盲区、查思想偏差。三季度前，完成《工程招投标管理办法》《物资采购负面清单》等5项制度修订，新增“领导干部插手干预重大事项记 ……（未完，全文共2700字，当前只显示1625字，请阅读下面提示信息。收藏在**集团2025年警示教育大会上的讲话） 上一篇：在全市房地产业平稳健康发展和安全运行协调小组工作会议上的主持讲话 下一篇：市委常委、市纪委书记在全市违规吃喝专项整治工作推进会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 纪委 教育 党委 动员大会 |