| 标题：在2025年全镇第三季度_建工作汇报会暨_员精准分类管理工作推进会上的讲话 |
| 在2025年全镇第三季度_建工作汇报会暨_员精准分类管理工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇第三季度_建工作汇报会暨_员精准分类管理工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想，总结回顾第三季度全镇_建工作的成效与不足，交流推广_员精准分类管理的先进经验，研究部署下一阶段的重点任务。刚才，我们集体学习了重要思想，听取了各村_支部书记的述职报告，并对大家的工作进行了点评。总体来看，各村的工作有亮点、有思考、有成效，展现了我们基层_组织书记应有的责任与担当。 会前，我们还组织大家到*村进行了现场观摩学习。*村在_员精准分类管理方面的探索和实践，为我们提供了一个可看、可学、可借鉴的鲜活样本。我相信，大家通过看现场、听介绍，都很有感触，也很有启发。希望大家能把这份感触和启发，转化为推动本地本村_建工作提质增效的实际行动。今年以来，在镇_委的坚强领导下，全镇各级_组织和广大_员干部紧紧围绕中心、服务大局，以高质量_建引领高质量发展，各项工作都取得了新的进展和成效。下面，结合大家的汇报和日常掌握的情况，我讲三点意见。 一、肯定成绩、正视不足，客观总结第三季度_建工作成效 第三季度，是全年工作中承上启下的关键时期。全镇各级_组织坚持以_的政治建设为统领，聚焦主责主业，狠抓工作落实，推动_建工作与中心工作深度融合，呈现出稳中有进、向上向好的良好态势。 （一） ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1015字，正式会员可完整阅读）…… 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的短板和不足。比如，少数_支部书记对_建工作“第一责任人”的职责认识还不够深刻，存在“重业务、轻_建”的思想；个别村_建工作与中心工作融合不够紧密，“两张皮”现象依然存在；_员教育管理方式方法创新不足，对流动_员、年老体弱_员的关心关爱和有效管理还有待加强；村级集体经济发展不平衡，部分村产业支撑仍然薄弱，持续增收能力不强。对于这些问题，我们必须高度重视，在下一步工作中采取有力措施，切实加以解决。 二、聚焦关键、精准施策，全面推进_员精准分类管理工作 _员是_的肌体的细胞，是_的活力的源泉。加强_员队伍建设，是_的建设基础性、经常性工作。推行_员精准分类管理，是我们加强新时代_员队伍建设的一项重要创新和探索。刚才我们观摩的*村，在这方面就做得很好。他们探索的“1+3+N”管理模式，给我留下了深刻印象。 所谓“1”，就是建立一个_员数字信息档案库，将全村49名_员的基本信息、专业特长、家庭情况、奖惩记录等全部录入，实现动态更新、一键查询。 所谓“3”，就是根据_员的实际情况，科学划分为三大类型。第一类是“先锋引领型”_员，主要是村“两委”干部、致富带头人、退伍军人等骨干力量，要求他们在政策引领、产业发展、乡村治理中当先锋、作表率。第二类是“设岗定责型”_员，针对大部分在村_员，根据其年龄、身体状况和个人意愿，设立了政策宣传岗、民情联络岗、环境监督岗、文明新风岗等10余个岗位，让每名_员都有岗有责、有为有位。第三类是“流动服务型”_员，对常年在外务工经商的_员，通过建立微信群、定期寄送学习资料、开展线上组织生活等方式，确保他们“离乡不离_、流动不流失”，并鼓励他们为家乡发展提供信息、牵线搭桥。 所谓“N”，就是建立一套多元化的积分考评和正向激励机制。通过对_员参加组织生活、履行岗位职责、服务群众、建言献策等情况进行量化积分，积分结果与民主评议、评优评先、慰问关怀等待遇直接挂钩，有效激发了_员参与组织生活、服务奉献群众的内生动力。 *村的实践证明，_员精准分类管理，不是为了分类而分类，其核心在于通过精准的识别，实现精准的教育、精准的管理、精准的激励和精准的作用发挥。这套机制盘活了_员队伍这一池“春水”，让每一名_员都成为乡村振兴战场上的一面旗帜。 全镇各村_支部要认真学习借鉴*村的经验做法，结合自身实际，扎实稳妥地推进_员精准分类管理工作。在此，我提几点具体要求：一是要在“精准”上下功夫。基础不牢，地动山摇。分类管理的第一步，就是要全面、细致、准确地摸清家底。各村要组织精干力量，通过入户走访、电话联系、座谈交流等方式，对所有组织关系在本村的_员进行一次“拉网式”大排查，详细掌握每名_员的职业、年龄、健康状况、居住地点、联系方式、个人特长和现实表现，确保信息真实准确，为科学分类奠定坚实基础。二是要在“施策”上求实效。分类是手段，管理是关键，发挥作用是目的。要坚决杜绝“一分了之”、上下一般粗的做法。要根据不同的_员类型，制定差异化的管理措施和作用发挥路径。对村组_员干部，要压实责任、严格要求，让他们在各项中心工作中挑大梁、打头阵。对无职_员，要通过设岗定责、划分责任区等方式，引导他们积极参与村级事务。对流动_员，要加强联系、做好服务，鼓励他们回乡创业、反哺家乡。对年老体弱、行动不便的_员，要多关心、多照顾，采取送学上门、走访慰问等方式，让他们感受到组织的温暖。三是要在“融合”上做文章。_员精准分类管理工作不能搞成“体内循环”，必须与各项中心工作紧密结合起来，在服务发展、服务群众的实践中检验成效。要把分类管理的成效，体现在_员先锋模候作用的发挥上，体现在_组织战斗堡垒作用的增强上，体现在推动乡村振兴、基层治理、项目建设等重点任务的落实上。要通过这项工作，真正把_员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，形成推动*发展的强大合力。 三、明确方向、压实责任，全力开创_建工作新局面 第四季度是年度工作的收官冲刺阶段，任务艰巨，责任重大。全镇各级_组织和广大_员干部要以“时时放心不下”的责任感和只争朝夕的紧迫感，聚焦重点、精准发力，确保圆满完成全年各项目标任务。下面，我再强调三点。 第一，要以更高站位铸牢政治忠诚，在“把方向、管大局”上展现新担当。_建工作的首要任务是政治建设。各村_支部书记作为抓_建的“第一责任人”，必须旗帜鲜明讲政治，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四 ……（未完，全文共4751字，当前只显示2640字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年全镇第三季度_建工作汇报会暨_员精准分类管理工作推进会上的讲话） 上一篇：在2025年全镇安全生产领域风险隐患集中排查整治行动动员部署会上的讲话 下一篇：市交通运输局_组2025年前三季度抓基层_建工作述职报告 相关栏目：季度半年 七一_建专题 思想汇报 工作汇报 个人总结 组织讲话 _团知识 管理 |