标题:**集团公司工会主席2026年上半年述职报告
**集团公司工会主席2026年上半年述职报告

各位代表、同志们:
现在,我代表集团工会委员会,向大会作2026年上半年工作述职,请予审议。
2026年是集团“十五五”规划的起步之年,也是我们在复杂市场环境中爬坡过坎、蓄势突破的关键半年。半年来,在集团_委和上级工会的坚强领导下,我认真履行工会主席第一责任人职责,紧紧围绕“稳经营、促改革、强队伍、惠民生”的中心任务,团结带领广大职工凝心聚力、攻坚克难。现将上半年履职情况报告如下:
一、聚焦主责主业,在赋能高质量发展中彰显“工会作为”
我始终坚持把工会工作放到集团发展大局中 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略449字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 工会的基本职责。我始终把职工的冷暖放在心上,努力让发展成果惠及每一位员工。一是推动民主管理走深落细。规范运行职代会制度,高质量召开集团三届五次职代会,代表出席率达标,立案办理的职工提案涵盖通勤优化、夜班餐标调整等切身利益问题,办结率显著提升。全面推行厂务公开日常化,利用线上局域网与线下电子屏,对干部聘任、评优评先等敏感事项进行阳光公示。做实工资集体协商,经多轮谈判签订年度工资专项集体合同,稳步提升在岗职工平均工资增幅与最低工资标准。二是筑牢安全健康防线。调整充实劳动保护监督检查委员会,增选一线职工担任监督员。大力推行“安全隐患随手拍”机制,打通与安环部的直连通道,对查实的隐患线索给予积分奖励,极大调动了群防群治的积极性。深化“安康杯”竞赛实效,将考核重心从理论答题转向应急实操与现场隐患排查。三是做优帮扶服务品牌。重塑困难职工档案,引入多部门数据比对验证,做到应帮尽帮、动态管理。拓展普惠服务覆盖面,升级“妈咪小屋”与“爱心托管班”,上线24小时心理关怀小程序,成功干预多起中高风险心理危机案例,切实为职工排忧解难。
    三、聚焦自身建设,在激发组织活力中锻造“过硬队伍”
    打铁必须自身硬。我深知,只有建强基层堡垒,工会工作才能落地生根。一是夯实基层组织基础。规范基层工会换届程序,推动组织触角向偏远项目部和驻外机构延伸。全面升级“职工之家”功能,打造“十分钟健身圈”等轻量化活动阵地,让职工在工作之余有处可去、有乐可享。二是提升干部履职素能。建立分级分类培训机制,针对专兼职工会干部开展实务轮训。推行履职考核评价机制,将服务职工的成效作为评先评优的重要依据,倒逼工会干部转变作风、下沉一线。三是严守廉洁合规底线。严格执行中央八项规定精神,强化工会经费经审监督。依托数字化平台推进福利采购全流程阳光竞价,大幅节约采购成本,确保每一分工会经费都用在刀刃上、花在职工身上。
    在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自身和工作中存在的不足:一是理论学习的系统性还需加强,面对新形势新任务,运用创新思维破解复杂矛盾的办法还不够多;二是深入基层调研的广度有待拓展,部分偏远单位和驻外项目走访不够频密, ……(未完,全文共1938字,当前只显示1166字,请阅读下面提示信息。收藏**集团公司工会主席2026年上半年述职报告

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