| 标题：_课讲稿：校准政绩坐标扛起换届担当以实干实绩筑牢十五五开局基层治理根基 |
| _课讲稿：校准政绩坐标扛起换届担当以实干实绩筑牢十五五开局基层治理根基 同志们： 2026年是“十五五”规划落地实施的开局之年，也是镇村两级班子集中换届、基层干部队伍迭代提质的关键之年。今年以来，各级持续深化正确_专项整治，聚焦基层换届突出问题，重点纠治基层履职功利化、工作表面化、衔接断层化、担当弱化化等突出短板，同步推进农村集体三资规范整治、乡村产业提质增效、基层治理减负增效、民生实事闭环落实等专项工作，为基层干部规范履职、实干担当划定了清晰标尺。基层是政策落地的最后一公里、群众服务的最前沿、风险防控的第一线，基层干部的_是否端正、履职担当是否到位，直接关系各项决策部署落地成效，直接影响群众切身利益，直接决定基层治理质效。换届不仅是基层班子的人员更替，更是基层事业的接力传承、治理能力的迭代升级。本次_课立足2026年基层工作新形势、换届工作新要求，直面基层履职突出问题、深挖问题根源、细化实操举措，引导全体基层_员干部校准政绩坐标、扛起换届责任，以务实过硬的基层实绩护航十五五开局起步。 一、认清形势、把握大局，深刻领会换届周期基层_建设的时代价值 换届工作不是简单的人事调整，而是基层治理体系优化、发展事业接续推进的制度安排。乡村全面振兴、基层治理现代化、农村三资提质、特色产业培育、人居环境整治、矛盾纠纷化解等基层重点工作，均具有长期性、连 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略984字，正式会员可完整阅读）…… 二是履职碎片化，存在衔接断层、盛行新官不理旧账。换届工作交接不规范、责任传承不到位，是基层长期存在的顽疾，2026年专项整治中依然多发频发。部分卸任村干部、乡镇干部临近任期结束，对历史遗留的土地纠纷、资产争议、项目尾欠、民生欠账，不主动闭环处置，刻意遗留问题；部分新任干部存在本位主义思想，片面将历史问题归为上届责任，不愿投入精力攻坚化解、补齐欠账。部分村级项目、集体资产、合作项目因班子换届出现管理真空，合同履约中断、资产管护缺位、项目停滞闲置，造成集体资产流失、公共资源浪费。新旧班子仅落实纸面档案交接，未建立风险、矛盾、项目、民生闭环交接机制，导致基层治理断层、群众诉求悬置。 三是履职消极化，滋生观望心态、出现阶段性躺平懈怠。面对换届人事调整，部分基层干部干事状态滑坡、担当意识弱化，产生等待观望、消极应付的履职心态。对于信访积案、征地矛盾、历史遗留纠纷、重难点攻坚工作，避重就轻、绕道而行，怕担责、怕出错、怕惹麻烦，秉持“拖到换届、留给下届”的消极思维；对于安全生产、防汛防火、日常治理、民生服务等常态化底线工作，标准降低、落实打折、监管松懈；部分村级干部临近换届，停止长远谋划、搁置产业发展、放任资产闲置，守摊子、混日子，只求平稳过渡、不求提质增效，严重制约基层事业发展。 四是履职片面化，盲目求新求变、忽视工作传承延续。部分新任基层干部履职初心急躁、思路偏激，缺乏基层调研、实情掌握和系统研判，急于彰显履职成效、打造个人工作标签，盲目_过往成熟的工作思路、既定的发展规划、落地见效的项目布局。无视基层工作连续性、系统性特点，随意叫停在建项目、变更发展路径、调整工作举措，造成基层工作反复折腾、财政资金浪费、群众期盼落空。创新发展是基层提质的必然要求，但创新必须立足传承、立足实际、立足民生，脱离实际的盲目求新，本质是急功近利的政绩偏差。 五是履职形式化，重痕迹轻实效、基层形式主义隐性反弹。换届前后考核督查、观摩检查、资料报送任务集中，部分基层干部本末倒置，将大量精力投入台账整理、材料包装、亮点提炼，忽视一线落实、现场攻坚、问题化解。民生工作满足于“完成流程、落实任务”，不追求“群众满意、长效见效”；项目建设重开工落地、轻运维管护，大量惠民项目建成后无人管、无实效；治理工作重应急处置、轻源头治理，问题反复反弹、治理效能偏低，形式主义官僚主义问题持续消耗基层治理精力、弱化民生实效。 以上问题看似基层作风小事，实则关乎治理大局、民生大事、换届要事。长期放任会造成公共资源浪费、基层治理弱化、_群关系疏离、矛盾风险累积，严重挫伤实干干部积极性，滋生投机履职不良风气。全体基层干部要坚持问题导向，主动对照查摆、逐项整改提升，在换届关键阶段纠治偏差、校准方向、夯实作风。 三、实干笃行、精准发力，把握基层换届履职担当的实操路径 校准政绩坐标、扛起换届担当，最终要落脚到基层一线具体工作、具体事务、具体落实。结合2026年基层三资整治、乡村振兴、基层治理、民生提质重点任务，全体基层_员干部要立足岗位、对标践行，抓实五项核心工作。 一是坚守民生本位，让履职成效惠及全域群众。基层最大的政绩是为民解忧、为民造福，所有工作必须以群众需求为出发点、以群众满意为落脚点。谋划项目、推进工作、落实政策前，必须常态化开展入户走访、群众议事、民情调研，精准倾听群众真实诉求，杜绝办公室决策、主观化部署。重点聚焦饮水安全、人居环境、养老托幼、产业增收、矛盾化解等普惠性民生实事，优化资源配置，摒弃单点造势、局部出彩的履职模式，全力补齐全域短板、提升整体质效。健全换届民生诉求交接机制，建立群众诉求、信访积案、未办结实事清单台账，逐项移交、闭环落实，坚决杜绝群众诉求随班子换届而搁置。无论岗位是否调整、职务是否变动，服务群众的初心不变、履职尽责的力度不减。 二是坚持接续发力，让事业传承实现无缝衔接。严格落实2026年基层换届交接管理制度，构建“档案+项目+资产+风险+矛盾+民生”六位一体交接清单，细化交接标准、压实交接责任、明确整改时限。卸任班子要坚守岗位、善始善终 ……（未完，全文共5311字，当前只显示2557字，请阅读下面提示信息。收藏_课讲稿：校准政绩坐标扛起换届担当以实干实绩筑牢十五五开局基层治理根基） 上一篇：专题_课：校准政绩坐标扛起换届担当在十五五开局新征程锻造过硬执政实绩 下一篇：坚持问题导向抓实机关_建以新时代_的建设重要思想指引县人大履职提质增效 相关栏目：_课教案 换届 乡镇社区 七一_建专题 |