| 标题：二级单位考核方案 |
| 二级单位考核方案 ******2018年度二级单位考核方案 为全面做好年度绩效考核工作，切实提高我局机关效能作风建设，调动各科室、站所工作积极性，保障***年度工作目标的顺利实现，结合我局和各科室站所实际，制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕县委（扩大）会议、政府工作报告确定的重点工作，坚持科学发展观为指导，以不断 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略319字，正式会员可完整阅读）…… ***林业_生物防治检疫局、***林业工作站、***天山圆柏自然保护区管理站、***护林防火指挥部办公室、***绿化委员会办公室、***野生动植物保护办公室、***公安局森林派出所 五、考核内容 以州***下发《***2018年林业工作绩效考核指 标》为主，具体见各科室考核细则。 六、考核标准 1、对二级单位实行目标化管理，根据共性、业务目标考核实施细则对二级单位进行半年、年终考核验收。其中共性目标主要通过日常集中学习、完成***交办的各项工作以及服务发展、服务基层、服务群众的实际工作成效等方面内容。业务工作实绩主要反映各部门贯彻落实中央、自治区、自治州、县委、县委政府关于林业工作重大决策部署的情况；本年度工作任务的完成情况。考核主要由被考评部门履行职责的业务实绩和行政能力建设两大部分组成。 2、对二级单位考核实行百分制，其中，办公室平时监控10分，具体完成工作任务90分。按考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4类，90分以上为优秀，80分--89分为称职，70分--79分为基本称职，69分以下为不称职。其中基本称职和不称职取消评优、评职称资格。 3、对二级部门的考核要根据当年其所在部门的实绩和民主测评结合的方式产生。 4、对二级单位违反各项工作相关规定，造成一定社会影响实行一票否决制的，对二级部门负责人及相关人员进行严厉处罚。 七、考核时间、程序和方法 1、考核时间 考核工作分为半年和全年考核，重点放在年底考核。 2、考 ……（未完，全文共1378字，当前只显示829字，请阅读下面提示信息。收藏二级单位考核方案） 上一篇：教师招聘结构化问答题型及解析 下一篇：省委书记在第六次县（市、区）委书记工作交流会上的讲话摘要 相关栏目：计划规划 |