标题:干部队伍建设工作汇报
干部队伍建设工作汇报

换届以来,**市**区聚焦干部选用全周期,把好干部政治关、能力关、实绩关和考核关,不断完善培养管理机制,着力建设敢担当善作为的高素质干部队伍。

一、聚焦忠诚担当,把好政治关。强化理论学习。深入抓好_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习教育,引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。加强党的光荣传统和优良作风教育, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略326字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 理论研修、网络培训等方式,开展各类干部培训2800余人次。加强轮岗锻炼。以区直机关与乡镇街道的“双向”交流为重点,推进干部合理有序交流,让干部经历多岗位锻炼、多领域磨练。破除身份障碍,畅通企事业单位优秀人才进入党政机关的渠道。2022年共调任5名优秀人才进入党政机关。注重实践历练。有计划地选派年轻干部进行挂职锻炼,安排到一线岗位经受实践磨练。推荐2名优秀干部到省、市直单位挂职,选派10名机关年轻干部到乡镇挂职,抽调200余名年轻干部参与乡村振兴、文明创建、疫情防控、招商引资等工作。

    三、树立正确导向,把好实绩关。让有为者有位。坚持好干部标准,注重从履行岗位职责、执行重大任务、关键时刻表现等方面考核评价干部德才素质,着力选拔“想为、敢为、勤为、善为”的干部,重用敢于担责、勇于攻坚的干部。让优秀者晋升。树立“择优”“实绩”“一线”晋升导向,不搞“到点就升”“时间久自然有”,真正让实干者受益,优秀者优先。2022年为200名优秀公务员晋升职级(其中乡镇街道55人),为27名事业编干部晋升职员等级。让无为者真下。综合运用巡视巡察、绩效评估、政治建设考察、专题调研、年度考核、民主生活会的成果,建立干部“负面清单”。2022年,通过对相关考核情况进行汇总分析及综合研判,调整不胜任、不作为干部2人。

    四、优化评价体系,把好考核关。开展常态调研。实施考任分离制度,将干部考察和干部使用从时间和空间上分割开来,结合日常工作和大事难事中的表现,全方位、多维度、近距离、立体式考察识别干部。 ……(未完,全文共1407字,当前只显示846字,请阅读下面提示信息。收藏干部队伍建设工作汇报

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