| 标题：在全市供销系统深化改革与服务提升会议上的讲话 |
| 在全市供销系统深化改革与服务提升会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市供销系统深化改革与服务提升会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于“三农”工作和供销合作社工作的重要论述，全面总结近年来我市供销系统在深化改革、为农服务、城乡流通等方面取得的成效，分析当前面临的新形势新任务，部署下一阶段重点工作，推动全市供销事业高质量发展，为乡村振兴和城乡融合发展贡献供销力量。参加今天的会议有市供销合作联社领导班子成员、各县（市、区）供销合作社主要负责人、市直有关单位分管领导、各基层供销社主任、部分农民专业合作社代表以及供销系统企业负责人等。刚才，*县供销合作社、*区供销合作社、市供销合作联社经贸科、“供销优供”旗舰店运营团队等部门和地区作了汇报发言，讲的都很好，既总结了成绩，也提出了思路，我都同意，大家一定要结合实际抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、肯定成绩，坚定信心，全市供销系统改革发展成效显著 近年来，全市供销系统坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，秉持“为农务农姓农”的根本宗旨，践行“重构重塑、强基强能、优供优销”的发展理念，在深化_机制改革、拓展为农服务领域、畅通城乡流通渠道等方面取得了一系列突破性进展，多项工作走在全省前列，为全市农业农村发展作出了重要贡献。 （一）城乡流通网络建设实现新突破，便民服务水平显著提升 一是流通基础设施不断完善，服务网络持续拓展。全市供销系统累计投入资金5.2亿元，新建和改造基层供销社120个，建设农村综合服务社800个，实现了全市85%以上行政村的服务覆盖。其中，投资1.8亿元打造的市级“供销优供”旗舰店，作为我市供销系统 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1235字，正式会员可完整阅读）…… 三是农民专业合作社带动作用增强，利益联结机制更加紧密。我们积极领办、参办农民专业合作社，目前全市供销系统领办的农民专业合作社达300家，带动农户2万户，户均年增收2万元。这些合作社涵盖了种植、养殖、加工等多个领域，形成了“供销社+合作社+农户”的利益联结模式。例如，县供销合作社领办的种植专业合作社，带动周边100户农户种植蔬菜，合作社统一提供种子、技术和销售服务，今年上半年蔬菜销售额达500万元，农户户均增收5000元。同时，我们还推动合作社规范化建设，其中50家合作社达到省级示范社标准，10家达到国家级示范社标准，提升了合作社的市场竞争力。 二、正视问题，认清形势，增强供销系统改革发展的紧迫感和责任感 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市供销系统改革发展还面临着一些突出问题和挑战，与新时代“三农”工作的要求、与农民群众的期盼相比还有一定差距。 （一）存在的主要问题 一是基层组织建设仍显薄弱。部分基层供销社基础设施陈旧，服务功能单一，缺乏可持续发展能力。据统计，全市还有30%的基层供销社处于亏损状态，10%的基层供销社面临改制重组的困境。例如，*镇供销社由于资金短缺，门店年久失修，商品种类稀少，服务能力低下，难以满足当地农民的需求。同时，基层供销社人员结构老化，专业人才匮乏，平均年龄达50岁以上，懂经营、会管理、熟悉现代农业技术的人才不足，影响了服务水平的提升。 二是_机制改革有待深化。供销系统内部市场化运作机制还不够完善，部分单位存在“等、靠、要”思想，创新意识和市场竞争力不强。在产权制度改革方面，一些基层供销社还存在产权不清、权责不明的问题，影响了资产的有效利用和保值增值。例如，区供销社下属的公司，由于产权归属问题，闲置厂房多年未能有效利用，造成了资源浪费。此外，系统内部的联合合作不够紧密，上下联动机制不健全，未能形成强大的发展合力。 三是服务能力与农民需求存在差距。虽然我们在为农服务方面取得了一定成效，但与农民日益多样化、个性化的需求相比，还存在服务领域不宽、服务层次不深的问题。例如，在农业保险、金融信贷、法律咨询等方面的服务还比较欠缺，不能满足农民在生产经营中的全方位需求。同时，农产品品牌建设滞后，缺乏有影响力的区域公共品牌，农产品附加值不高，市场竞争力不强。以*县的茶叶为例，由于缺乏品牌包装和宣传，虽然品质优良，但市场价格一直上不去，农民增收空间有限。 （二）面临的新形势新机遇 一是乡村振兴战略深入实施带来的机遇。随着乡村振兴战略的全面推进，国家加大了对“三农”工作的投入，在农业基础设施建设、农村产业发展、农民增收等方面出台了一系列扶持政策，为供销系统发挥作用提供了广阔空间。我们可以依托政策支持，进一步加强基层组织建设，拓展为农服务领域，在推动农业现代化、农村人居环境整治、农村公共服务提升等方面发挥更大作用。 二是城乡融合发展加速推进带来的机遇。当前，城乡融合发展步伐加快，城乡要素流动更加顺畅，为供销系统畅通城乡流通渠道创造了有利条件。我们可以充分发挥供销系统的网络优势，加强城乡商品流通对接，推动城市优质资源下沉农村，促进农村特色产品进入城市，实现城乡互利共赢。例如，随着城乡物流体系的完善，我们可以进一步扩大农产品进城的规模和范围，提高农产品的市场占有率。 三是消费升级趋势带来的机遇。随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，消费者对优质、安全、特色农产品的需求日益增长。我们可以依托“供销优供”品牌，加强农产品质量安全监管，打造更多高品质的农产品，满足市场需求。同时，通过拓展线上线下销售渠道，提升服务体验，吸引更多消费者，提高供销系统的市场竞争力。 三、明确目标，突出重点，全力推动供销系统改革发展再上新台阶 未来三年，全市供销系统要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级决策部署，围绕“重构重塑、强基强能、优供优销”的发展理念，以深化改革为动力，以服务“三农”为宗旨，以提升服务能力为核心，努力实现以下目标：基层供销社改造升级率达到90%以上，农村综合服务社覆盖率达到95%以上；“供销优供”线上线下平台年交易额突破5亿元；领办的农民专业合作社带动农户3万户以上，帮助农民年增收总额达到6亿元；农资供应保障率保持在90%以上，农业社会化服务面积达到20万亩。为实现上述目标，我们要重点抓好以下工作： （一）持续深化_机制改革，增强供销系统发展活力 一是推进基层供销社规范化建设。加大对基层供销社的投入力度，未来三年计划投资3亿元，对全市所有基层供销社进行改造升级，改善基础设施条件，提升服务功能。按照“五有”标准（有健全的组织体系、有完善的服务设施、有稳定的经营业务、有规范的管理制度、有合理的利益分配机制），推动基层供销社规范化运作。同时，鼓励基层供销社吸纳农民、新型农业经营主体入股，完善股权结构，建立健全现代企业制度，提高市场化运作水平。例如，对*镇供销社，我们将投资500万元进行改造，建设集农资供应、农产品收购、日用品销售、农技服务于一体的综合服务中心，预计改造后年销售额可增长50%。 二是深化社有企业改革。按照“分类指导、一企一策”的原则，对社有企业进行改制重组，优化产权结构和治理结构。对于主业突出、市场竞争力强的企业，加大扶持力度，推动其做强做优做大；对于经营困难的企业，通过兼并重组、破产清算等方式进行处置，盘活存量资产。建立健全社有资产监管体系，加强对社有企业的财务、人事、经营等 ……（未完，全文共8004字，当前只显示3212字，请阅读下面提示信息。收藏在全市供销系统深化改革与服务提升会议上的讲话） 上一篇：在全市防溺水安全工作部署会议上的讲话 下一篇：在全市无线电管理工作推进会议上的讲话 相关栏目：改革 改革开放 服务 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |