| 标题：在全市工业企业大会上的讲话 |
| 在全市工业企业大会上的讲话 各位企业家、各位同志： 新年伊始，万象更新。首先，我谨代表市委、市人大、市政府、市政协向大家拜个晚年，祝大家身体健康、事业兴旺、阖家幸福、万事如意！ 今天我们在这里召开春节后的第一个大会——全市工业企业大会，请全市规上企业负责人都来参加，这在**历史上还是第一次，这充分说明市委市政府对工业经济和工业企业发展的高度重视。今天的会议目的很明确，就是认真迅速贯彻落实泰州市工业经济和开放创新大会精神，在经济发展步入新常态的大背景下，更加突出工业经济主体地位，进一步强化“工业强市”第一方略，加快新型工业化进程；更加突出工业企业主体作用，坚持把工业企业作为泰兴经济社会发展的主导力量，唱好工业企业更好更快发展的“重头戏”；更加突出服务企业主体责任，真正做到关心企业、尊重企业家，全力营造支持企业、厚爱企业家的浓厚氛围。总之，就是要通过今天的会议，进一步提振工业企业发展的精气神，弘扬加快工业经济发展的主旋律，增创加快区域经济发展的新动力，汇聚支持实体经济发展的正能量。早上我们组织部分企业、部分同志参观了济川药业等8家企业，刚才大家观看了专题片，表彰了先进单位和先进个人，几位企业家的交流发言，让我很受启发、很受鼓舞，值得大家学习借鉴。育林市长作的工作报告，全面总结回顾了2014年的工作，具体部署了2015年工业经济和开放型经济、科技创新、市场监管等方面的工作，讲得很好、很全面，我完全赞成，希望大家认真抓好贯彻落实。 刚刚过去的2014年，在宏观形势复杂多变、区域竞争日趋激烈的双重压力下，我们积极应对挑战、抢抓机遇、攻坚克难，工业经济呈现出逆势上扬、弯道超越的良好势头，工业国税开票销售首次突破千亿大关，不仅顺利完成了年度各项目标任务，而且主要经济指标完成情况明显好于周边、快于泰州、高于全省，荣获泰州市绩效考核综合一等奖、工业经济和开放型经济一等奖。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1329字，正式会员可完整阅读）…… （一）坚持走规模化发展之路，不断做大企业。关于企业的发展，在座各位一直从事企业发展经营，新企业几年时间，老企业有几十年了，每个企业都经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，有些企业发展成功，有些企业经受挫折，有些企业发展得快，有些企业发展得慢，有些企业发展得好，有些企业发展得差，这都需要大家不断总结经验、取长补短。我认为，搞企业就是要立足于发展，考虑怎么发展、如何发展得快，这就要有发展战略定位。成功的企业都有很好的企业发展战略，刚才发言的济川药业，从一个亏损企业一步一步走过来，从原始的资本积累到成功融资上市，现在又提出了“三化”发展战略，所以企业才能不断做大做强。因此，不管企业大小，都要有战略谋划，目标定位要“看10年干5年”，建议广大企业按照所处的行业和发展阶段，抓紧制定发展战略，包括产品的定位、市场的定位都需要认真谋划。要敢于投入、不断投入。今天的投入就是明天的产业，要在科技攻坚、装备更新上加大投入，远大家俬就是善于抓住机遇，危中见机，抓住了“谷底投入”这样一个有利时机，连续投入2个多亿，今年订单增长80%以上，如果没有之前的投入，再好的机遇也没有用。今年是全市的项目突破年，希望广大企业抓住机遇，谋项目、快投入、早见效。要勇于借力发展，现在有些企业习惯于单打独斗，但是企业要想快发展，还是要学会借力发展，怎么样通过高位嫁接、兼并重组来加快发展，能不能把优质资源为你所用，这一点很重要。在这个方面，我们是有过一些教训的，泰兴的日化产业曾经创造了很多辉煌，涌现出了不少著名品牌、知名企业，但就是没有敢在开放合作上迈出步伐，错过了跨越发展的黄金期，导致整个产业逐步萎缩。当然，我们也有成功的案例，裕廊化工虽然在我们开发区已经投资几十个亿，但仍然与世界500强法国阿科玛开展股权合作，赢得了第二次发展的机会。目前是金融危机后期产业转移、资本重组整合的最佳时期，包括我们国内，s_会议之后，国家大力发展混合所有制经济，作为泰兴企业，一定要以开放的心态加大兼并重组力度，力争有所作为。要在规模企业培育方面加大力度，目前全市50亿以上的企业才2家，百亿级的企业还没有，像济川、新浦、扬子、联成、金燕将来都有希望成为百亿级企业，要确保每年至少要新增50家规上企业，力争通过几年的时间培植3-5家百亿级企业，培育一批体量较大、主业突出的规模企业和一批市场占有率高、竞争力强、掌握行业话语权的明星企业。 （二）坚持走高新化发展之路，不断做强企业。就企业高新化而言，高是什么？就是高附加值、高科技含量、高端市场；新是什么？就是新产品、新技术、新工艺、新装备、新业态、新模式。大家要立足特色化、差别化发展，加快推进企业转型升级和“两化”融合，进一步提升企业的_竞争优势。早上看的企业，包括刚才发言的几家企业，虽然规模有大有小，但都是高新技术企业。像开广塑胶，企业规模虽然不是很大，但科技创新能力非常强，已经授权的专利达88项之多，这是有些大企业都无法比拟的，产品全部为强生、安利等国际知名日化企业提供配套服务，所以，这就是小产品大市场、高端市场、高附加值。所以，创新是企业发展的_，也是这一轮区域发展的主要驱动力，济川这几年为什么能够持续扩张，就是采用了国际先进工艺和装备。今天早上看的科兴电器，建议大家都去看看，完全是脱胎换骨，是转型升级的典范，所有的装备都是精细化、智能化，值得表扬的还有南极，这次二期工程舍得花钱，黄桥的惠尔信机械，一套设备就四百万欧元。所以，希望更多的企业家重视创新的投入、科技的投入、研发的投入、工艺装备的投入，同时，高新化就是产品的高端化、市场的高端化，要增加产品的附加值，今天早上看的科立德制冷，客户全部都是世界知名企业，这一点也很重要。还有一点就是要高度重视“两化”融合工作，现在非常时髦的就是制造业物联网化，就是把信息化、物联网技术融入到制造业的研发设计、制造加工、营销物流、企业管理每个环节，如何来提高产品的科技含量和工艺装备水平，这对企业转型升级十分重要。另外，从产品的价值来看，制造环节创造的价值是很少的，只有15%左右，而另外的85%是加工制造之外的服务增值，包括品牌创建，我们创国内驰名商标、国际品牌，不是为创品牌而创品牌，而是为了增加产品价值，同时，建议所有的工业企业都要开展电子商务，坚持线上线下两条腿走路，进一步拓展发展空间，在这方面，我们泰兴的工业企业做得还不够，甚至还不如苏北的一些企业。要重视人才招引，人才是企业最稀有的资源，要舍得花钱引进人才，实现“人才带项目”和“产业聚人才”双向互动。要积极与科研院所、专业院校进行“智力嫁接”，善于借外脑发展。博特新材料和宏峰新材料这两个项目的共同点在于，都是院士牵头的填补市场空白的高科技项目，这就是高层次人才对于企业发展的作用所在。 （三）坚持走国际化发展之路，不断做优企业。什么是国际化？我认为，国际化就是要把企业放到全球经济一体化的大环境中去定位、去竞争、去发展，用国际化的理念、思路和模式去经营和管理企业，推动企业提档升级、再上台阶。一要注重市场国际化。目前部分行业产业产能过剩，怎么办？其实，我们泰兴的自营出口企业并不少，但是真正能够用好自营出口权的企业还不多，很多还是委托中介公司，能够直接进入国外市场的还很少很少，另一方面，就是纯外销的企业忽略国内市场，上一次在远大家俬调研跟李总讲，一旦他们进入国内市场，我相信规模会做得更大，所以大家要有国际的视野，内销企业要看看国际市场，出口企业要看看国内市场，来进一步提高市场份额。二要注重管理国际化。在生产经营过程中，要做到精细核算、精准控制，向管理要效益，向管理要发展，要加快建立现代企业制度，进一步完善产权结构和法人治理结构，着力改变产权单一、小而全、家族式的传统管理模式，以适应日趋激烈的国际化竞争新要求。三要注重人才国际化。各位企业家要充分利用“海外博士江苏行”等难得机会，以国际化的眼光和视野，加快引进一批具备国际化经营管理能力的高层次人才，为企业更好地适应国际竞争提供智力保障。 （四）坚持走 ……（未完，全文共8611字，当前只显示3455字，请阅读下面提示信息。收藏在全市工业企业大会上的讲话） 上一篇：落实汽车尾气治理检测维护制度的试点工作报告 下一篇：浅析事业单位绩效考核中存在的问题与对策 相关栏目：工业 企业讲话 公司 党委 动员大会 |