| 标题：浅谈企业文化建设 |
| 浅谈企业文化建设 企业文化是长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神。是围绕党的十八大精神为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗。它是企业在经营过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反应。而文化的多样性和多元化既是经济、文明长足发展的内在动力，又是丰富多彩世界的客观要求。加强文化建设，对经济、政治、社会和生态文明建设均有促进作用，对企业经济发展同样具有不可忽视和不容低估的巨大作用 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略436字，正式会员可完整阅读）…… 企业文化建设以人为本 企业中蕴含着某种有价值的独特文化因素，这是任何一个企业在创办或运行过程中都会有的因素，有的员工非常爱护自己 的机器，有的员工上下班非常准时，有的非常喜欢学习新知识，有的员工特别节俭等。这些都是比较好的细小的文化现象。我们的管理者通常不会特别注意这些事情，这样事情并没有得到应有的重视。在以党的群众路线贯彻下企业需营造舆论氛围，典型示范引路。开辟网站专页，开设专题简报，集中宣传教育实践活动的开展情况和好的经验、做法以及先进典型、先进案例。同时，将选购发放相关学习材料，为广大党员提供学习资料。各单位要多措并举加大对教育实践活动的宣传力度，重点围绕推动教育实践活动实施的三个环节开展宣传。也可通过开设专题、专栏、专刊等形式，积极运用现代科技手段、载体，形成集中、多面的宣传态势。要积极组织集中学习，营造良好学习氛围。及时总结各个阶段各项工作中的典型经验和有效做法，树立正面典型，给予宣传，并及时报至集团教育实践活动办公室。使他们努力理解这种文化表现、员工接受以否是企业形成的关键，如果哪一个程序做的不到位，都可能影响员工接受这种文化，从而导致产生对文化因素的抵触，即使看到一些文化因素也难以与之产生共鸣，概括提炼失真、不当，员工也不会接受。领导者可以利用各种渠道_到员工的工作和生活中去，目的就是让员工接受企业文化、接受企业这个大家庭。 融入员工意识 员工对企业文化的接受、理解和认同，要在企业经营活动中体现出来，即表现在日常的工作中，最初可能是被动的，员工会按照企业文化的要求约束自己、规范自己。如果这种被动的约束与规范不能转变成员工的自觉行动，企业文化建设也会流产。所以企业文化建设必须使员工产生自觉行动，没有外在约束。因深入贯彻实施党的群众路线方针，通过多重方式家强对员工的文化教育和业务培训，并教育引导员工树立为用户服务 ……（未完，全文共1884字，当前只显示1134字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈企业文化建设） 上一篇：市纪委监委关于推进纪律、监察、派驻、巡察四个监督全覆盖的调研报告 下一篇：学校“进德修业”党建品牌创建工作实施方案 相关栏目：综合论文 公司 企业讲话 文化 宣传讲话 建筑 |