标题:2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署 |
2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署 2022年,**管理处在局党组的坚强领导下,全体人员上下一心,紧紧围绕年初目标任务,认真践行“美丽河湖”理念,全处各项工作取得了良好成效,完成我市水利系统第一家档案省四星级、AAAA数字化档案室评审,荣获**省“最美水地标”,成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下: 一、2022年水利绩效目标管理情况 (一)创新机制,科学调度,供水服务水平再提升 坚持以科学调度为前提,及时排洪涝水,最大程度的满足两岸灌区的用水需求,充分发挥水库综合效益。全年经*河和*河向水库调水补库约5.07亿立方米,分 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略494字,正式会员可完整阅读)…… (四)牢记使命,立足岗位,党员示范作用再凝聚 一年来,管理处深入着力开展“双进双促”强市富民活动,推进廉政文化教育示范点“提标升级”,全面提升党员争先示范作用。一是严格落实“三会一课”。 定期召开党员大会36次,定期不定期召开总支委员会议38次,召开党小组会议13次。二是着力开展“双进双促”。按季度多次到定点扶贫户家中了解帮扶对象家庭情况,组织全处职工为帮扶对象筹集善款3190元。三是推进廉政示范点“提标升级”。绘制“清正廉洁”文化墙,建立党员廉政文化展览室;悬挂廉政警钟;打造“廉池”;树立“流水不腐”石刻;强力打造“水清石自廉”的廉政文化品牌。 二、2023年工作部署 (一)围绕库区整治,维护库区水事秩序 一是强化水事巡查力度.严厉打击各类水事违法行为,重点打击非法采砂、违规放置网箱等行为,维护库区水事秩序。二是强化采砂期管理力度,制定采砂期工作方案、采取设立执法点、日常巡查及重点突击等方式,对库区采砂行为进行实时_。三是完善砂场与船钻管理。严格执行砂场面积和船钻数量只减不增的原则,进一步完善砂场与船钻一一对应管理制度。 (二)围绕工程管理,不断提升管理水平 一是严格落实工程维修养护制度。根据千分制考核和安全生产标准化要求,加大工程管理力度及工程维修养护力度,全力完成年度工程维修养护项目实施任务;落实河长制相关工作,紧密推进“四河一库”巡查任务。二是巩固安全生产标准化创建成果。加强安全生产排查工作,夯实安全生产管理基础;面向职工开展安全生产各项培训,提高职工安全生产意识。三是完成景区各项绿化养护任务,争取省级移民资金对库区道路、环境进行投资;推进东西闸下游裹头、管理区观 ……(未完,全文共2133字,当前只显示1284字,请阅读下面提示信息。收藏2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署) 上一篇:在落实_巡视反馈问题整改工作任务部署会上的重要讲话 下一篇:国企党建经验交流:“优·先党建”推动全面从严治党落地落实 相关栏目:水利 管理 年终总结 工作总结 个人总结 工商 |