标题:在国企迎“五一”“五四”先进职工代表、青年职工代表座谈会上的讲话
在国企迎“五一”“五四”先进职工代表、青年职工代表座谈会上的讲话

同志们:
今天,我们齐聚一堂,既是为“五一”国际劳动节、“五四”青年节预热升温,更是要以座谈交流的形式,向奋战在企业各条战线的劳动模范、青年先锋致以节日问候,向所有默默奉献的职工群众道一声“辛苦了”。刚才听了**名先进代表发言,有的讲车间里“拧好每一颗螺丝”的坚守,有的谈实验室“熬红双眼攻克参数”的执着,有的说项目一线“雨天一身泥、晴天一身灰”的拼劲……这些故事没有华丽辞藻,却满是“国企人”的底色。2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,企业正处于爬坡过坎、提质增效的紧要关头,我们比任何时候都更需要劳动精神的引领、青年力量的托举。借这个机会,我想和大家聊三个方面的想法。
一、回望来路:劳动创造价值,青春标注高度,你们的付出是企业最珍贵的“成长印记”
过去一年,面对市场需求波动、原材料成本上涨、技术迭代加速等多重压力,我们的职工队伍交出了一份沉甸甸的答卷。这份答卷里,有劳动模范的“扛鼎之力”,更有青年职工的“破局之勇”。
​​一是劳动模范是“稳压器”,用坚守筑牢发展根基。​​全年评选的**名市级 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略868字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 需调整路径。越是这个时候,越要冷静分析形势,找准自身定位。
    ​​一是从“国之大者”看,我们必须当好“链上主力”。​​今年中央经济工作会议多次强调“增强产业链供应链韧性”,我们作为省属重点国企,承担着**省高端装备制造产业链“链主”责任。但目前产业链上游关键材料本地化配套率仅68%,下游应用场景拓展还落后于预期。这就要求我们的技术部门、采购部门、市场部门联动起来,既要“强内功”突破技术瓶颈,也要“走出去”整合资源,把产业链的“断点”变成“连接点”。
    ​​二是从“企之要情”看,我们必须啃下“改革硬骨头”。​​按照国企改革深化提升行动要求,今年要完成三项制度改革“回头看”,重点解决“能上能下”“能进能出”“能增能减”中的堵点。比如部分单位还存在“干多干少一个样”的现象,个别项目团队因为考核机制模糊影响了积极性。对此,我们要坚持“奖优罚劣”导向,二季度前修订完成全员绩效考核办法,让“躺平者”没空间,“奋斗者”有舞台。
    ​​三是从“青之所需”看,我们必须搭好“成长快车道”。​​青年职工是企业未来的“当家人”,但调研显示,部分青年存在“本领恐慌”:有的满足于完成日常任务,不愿钻研复杂问题;有的习惯“单打独斗”,缺乏团队协作意识;还有的对职业发展路径不清晰,产生焦虑情绪。这需要我们既要“压担子”,也要“指方向”,既要“给平台”,也要“教方法”,让青年在实践中快速成长为“可堪大用”的骨干。
    三、展望未来:劳动铸魂,青春聚力,共同答好“收官卷”、跑好“接力赛”
    同志们,企业的每一步前进,都凝结着劳动者的汗水;企业的每一次突破,都闪耀着青春的光芒。面对今年的目标任务,我希望大家做到“三个争做”:
    (一)全体职工要争做“攻坚先锋”,在实干中彰显劳动本色
    ​​一是以“匠心”守岗位,把平凡做成不凡。​​不管是一线操作岗还是管理岗,都要有“把简单的事做到极致”的追求。比如设备维护工,不仅要会修机器,更要总结故障规律,形成预防手册;行政人员不仅要办文办会,更要研究如何通过流程优化提升效率。今年我们将开展“岗位价值提升年”活动,每个部门都要梳理3-5个“提质增效微创新”项目,年底评选“最佳实践案例”并给予奖励。
    ​​二是以“恒心”强本领,让学习成为习惯。​​面对智能化、绿色化转型趋势,我们每个人都是“学习者”。企业今年将投入**万元升级培训中心,开设“数字技能”“双碳知识”“新材料应用”等专题班,同时推行“线上+线下”混合学习模式,职工每年至少完成40学时必修课程。特别是一线职工,要主动参与“技能比武”“师带徒”等活动,力争3年内高级工占比从52%提升到60%。
    ​​三是以“同心”聚合力,让团队成为堡垒。​​各单位要深化“党建+班组”建设,把党小组建在车间、项目上,定期开展“难题会诊”“经验共享”活动。工会、团委要搭建更多交流平台,比如“跨部门创新沙龙”“青年技术论坛”,打破“部门墙”,让信息流动起来、智慧碰撞起来。今年我们还要选树10个“和谐班组”、20对“最佳师徒”,用典型带动整体。
    (二)青年职工要争做“创新尖兵”,在奋斗中定义青春价值
    ​​一是在“急难险重”中锤炼担当。​​青年职工要主动往一线跑、往项目上扎。今年企业确定了**个重点项目,包括**新能源基地建设、**生产线智能化改造等,每个项目都要组建“青年突击队”,由35岁以下职工担任队长或核心成员。组织部门要把项目表现作为青年干部选拔的重要依据,让“敢打硬仗”的青年有更广阔的舞台。
    ​​二是在“破题解题”中增长才干。​​青年最富创造力,要敢于挑战“不可能”。比如技术部门青年,可以围绕“降低能耗”“提升材料利用率”等技术难题成立攻关小组;营销青年可以探索“数字化营销”“跨境电商”等 ……(未完,全文共4061字,当前只显示2256字,请阅读下面提示信息。收藏在国企迎“五一”“五四”先进职工代表、青年职工代表座谈会上的讲话

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