标题:在全市农民工工资“两金”管理提升工作会议上的讲话
在全市农民工工资“两金”管理提升工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市农民工工资预储金和保证金(以下简称“两金”)管理提升工作会议,主要任务是深入贯彻落实国家、省关于保障农民工工资支付的系列决策部署,总结我市“两金”管理工作成效与不足,部署下一阶段以信息化建设为抓手的“两金”管理提质增效重点任务,推动形成源头预防、动态监管、高效处置的工资保障长效机制。参加今天的会议有市城乡建设局、市人社局、市财政局、市交通运输局、市水务局等市级相关部门负责同志,各县(区)政府分管领导及住建、人社部门负责人,各合作银行分管行长,以及部分重点建设单位、施工企业代表。刚才,市城乡建设局、*县住建局、*银行分别作了汇报发言,既总结了实践经验,也提出了务实举措,讲的都很好,我都同意,大家一定要结合实际抓好落实。下面,结合全市工作实际,我再讲几点意见。

一、提高政治站位,深刻认识“两金”管理工作的极端重要性

农民工是推动我市经济社会发展的重要力量,他们用辛勤汗水浇筑了城市的高楼大厦,用实干付出支撑了基础设施的快速完善。保障农民工工资按时足额支付,不仅是经济问题,更是民生问题、政治问题。“两金”作为预防和解决拖欠农民工工资问题的重要制度安排,其管理效能直接关系到农民工的合法权益,关系到社会公平正义,关系到全市发展大局的和谐稳定。

从现实需求看,近年来我市农民工总量呈逐年增长态势,截至2024年底,全市农民工总量已达82.3万人,其中在建筑、市政、交通、水利等工程建设领域从业的农民工占比达63.5%,约52.1万人。2023年,全市工程建设领域新开工项目1268个,合同总造价达1876.5亿元,涉及农民工工资支付总额约235.8亿元。然而,随着项目数量和规模的扩大,拖欠农民工工资问题仍偶有发生,2023年全市共受理工程建设领域欠薪投诉举报432起,其中涉及“两金”制度落实不到位的占比达38.7%,由此引发的_性讨薪事件17起,虽然较20 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1399字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 023年以来共召开联席会议17次,联合开展专项检查23次,解决跨部门问题46个。例如,在处理大道改扩建项目欠薪问题时,住建部门快速核查预储金缴存情况,人社部门启动劳动监察,银行及时划拨资金,3天内就为217名农民工结清工资185万元。同时,我市与市、*市建立了跨区域“两金”管理协作机制,2024年成功协助处理3起跨省欠薪案件,追回工资420万元。

    四是欠薪治理成效显著。通过“两金”制度的刚性约束,全市工程建设领域欠薪案件数量从2020年的876起下降至2023年的432起,降幅达50.7%;涉及人数从1.2万人下降至0.5万人,降幅达58.3%;涉及金额从8.6亿元下降至3.2亿元,降幅达62.8%。2023年,我市在全省保障农民工工资支付考核中获得“良好”等次,较2021年的“合格”等次提升了1个档次。

    (二)问题短板依然突出,制约了“两金”管理效能的发挥

    一是制度执行存在“温差”。部分县区存在政策落实不到位的情况,如*县有12个项目未按规定足额缴存预储金,缺口达1.3亿元;*区有8个项目保证金缴存滞后,最长逾期达6个月。一些部门存在“重审批、轻监管”现象,2023年全市抽查的50个项目中,有17个项目存在预储金使用不规范问题,占比34%,主要表现为未按工程进度拨付、审批流程倒置等。

    二是信息化水平有待提升。现有管理软件存在功能不完善、数据不互通等问题。例如,系统与人社部门的劳动监察系统、税务部门的个税申报系统尚未实现数据共享,导致无法实时比对工资发放与预储金使用情况。2024年第一季度,因信息不对称,*街道某项目出现“已拨付预储金但工资未到账”的情况,涉及农民工56人,拖欠工资48万元。此外,软件操作复杂,部分中小企业管理人员培训覆盖率仅为65%,导致线上业务办理率不足50%。

    三是部门协同存在“堵点”。虽然建立了联席会议制度,但部分单位仍存在“各自为战”的情况。如银行在资金监管中,对项目停工、企业失联等异常情况反馈不及时,2023年有3起欠薪事件因银行预警滞后,错过了最佳处置时机。住建与交通、水利等行业主管部门的项目信息共享不及时,导致全市有23个交通类项目、18个水利类项目未纳入“两金”系统监管。

    四是风险防控能力不足。对市场主体的信用评价应用不充分,差异化管理机制落实不到位。例如,某建筑企业在县有欠薪记录,但在区仍能按最低标准缴存保证金。同时,对农民工实名制管理的联动监管不够,全市有40%的项目未实现“人脸考勤”与工资发放的自动关联,给工资核算带来漏洞。

    五是保障力度仍需加强。“两金”管理的人员力量与工作任务不匹配,市级住建部门负责“两金”管理的专职人员仅3人,县区平均不足2人,难以应对日益增长的项目数量。经费保障不足,部分县区用于软件维护、人员培训的经费年均不足10万元,影响了工作开展。

    三、聚焦重点精准发力,全面提升“两金”管理工作的质量效能

    下一步,要以问题为导向,以信息化建设为突破口,全面提升“两金”管理的规范化、智能化、协同化水平,具体抓好以下五个方面工作:

    (一)健全制度体系,筑牢“两金”管理的制度根基

    制度是管根本、管长远的。要进一步完善“两金”管理的制度链条,让各项工作有章可循、有规可依。

    一是修订完善配套政策。市城乡建设局要牵头组织对现行的《预储金管理办法》《保证金管理细则》进行修订,重点解决三个问题:一是明确“两金”缴存基数的核算标准,将工程合同造价中的人工费用单独列出,避免企业虚报或漏报;二是细化差异化管理的具体情形,对近3年无欠薪记录的企业,保证金可减免50%,对有重大欠薪失信记录的企业,实行“一票否决”,提高缴存比例至150%;三是规范“两金”的退还条件和流程,预储金在工程竣工且无欠薪投诉后30日内退还,保证金在项目完工并公示60日后无异议的即时退还。新政策要在2024年10月底前完成修订并印发实施,各县(区)要在12月底前出台落实细则。

    二是强化制度执行监督。要建立“月调度、季通报、年考核”机制,市保障农民工工资支付工作领导小组办公室(以下简称“市清欠办”)每月对各县(区)“两金”缴存率、使用率、退还率等指标进行调度,每季度通报排名情况,年度考核结果纳入各县(区)政府和市级相关部门的绩效考核,权重不低于5%。2024年第四季度,要组织开展一次制度执行专项督查,重点检查*县、*区等问题较多地区的整改情况,对发现的典型问题要公开通报曝光。

    三是加强政策宣传培训。要编制《“两金”管理政策一本通》,收录国家、省、市相关政策文件和解读材料,发放至所有在建项目和相关企业。市城乡建设局、人社局要联合开展“政策进企业、进工地”活动,2024年培训不少于100场,覆盖企业负责人、项目管理人员、农民工代表等各类_,确保政策知晓率达100%。同时,在政务服务大厅、项目工地设立政策咨询台,开通24小时咨询热线,及时解答企业和农民工的疑问。

    (二)升级信息系统,构建“两金”管理的智慧平台

    信息化是提升管理效能的关键。要投入专项资金,对现有“两金”管理软件进行全面升级,打造集“监管、服务、预警”于一体的智慧管理平台。

    一是拓展系统核心功能。新增三大模块:一是智能预警模块,通过设置“缴存逾期、资金异动、工资拖欠”等12项预警指标,实现自动识别、分级推送,预警响应时间从目前的48小时缩短至2小时。二是数据分析模块,实时统计“两金”缴存总额、分行业占比、区域分布等数据,生成月度、季度分析报告,为决策提供数据支撑。三是移动服务模块,开发手机APP,实现企业线上申报、进度查询、资金申请等功能,农民工可通过APP查询本人工资对应的预储金使用情况,确保工资发放透明化。系统升级工作要在2024年12月底前完成,2025年1月正式上线运行。

    二是推动数据互联互通。打破部门数据壁垒,实现“两金”管理系统与多个平台的对接:2025年3月底前,与人社部门的劳动用工实名制系统、工资支付监管系统对接,实现农民工考勤、工资核算、预储金拨付的数据实时比对;6月底前,与市场监管部门的企业信用信息公示系统对接,自动关联企业信用等级,落实差异化缴存政策;9月底前,与税务部门的个税申报系统、银行的资金流水系统对接,确保工资发放数据真实可追溯。同时,向省级平台开放数据接口,实现与全省“两金”管理系统的数据共享。

    三是强化系统安全保障。建立数据安全管理制度,配备专业技术团队,定期开展网络a全检查和应急演练。采用区块链技术对关键数据进行加密存储,确保数据不泄露、不篡改。设立系统运维热线,及时解决企业和用户在使用过程中遇到的技术问题,保障系统稳定运行。

    (三)强化部门协同,形成“两金”管理的工作合力

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