| 标题：县发改局深化四强_支部建设专题汇报 |
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_建赋能重大项目攻坚推动_建业务同频共振 ——**县发改局深化四强_支部建设专题汇报 尊敬的各位领导、各位同仁： 为深入贯彻新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，全面落实上级关于机关_建高质量发展、深化“四强_支部”标准化规范化建设的各项部署要求，切实破解机关_建与业务工作脱节脱节、虚化弱化、两张皮等突出问题，近年来，**县发改局始终立足宏观调控、项目攻坚、产业培育、经济_的核心职能，牢固树立“围绕发展抓_建、抓好_建促发展”的工作理念，摒弃机关_建重形式、轻实效，重台账、轻赋能的传统工作模式，把_支部建设深度嵌入县域经济高质量发展、重大项目落地攻坚、营商环境优化提升全过程，探索构建“_建引领、支部牵头、_员攻坚、实绩检验”的融合工作体系，有效激活基层支部内生动力，推动全局_建工作与发改中心工作同频共振、双向赋能、一体提质。现将有关工作情况专题汇报如下： 一、立足职能定方向，锚定靶向抓融合，夯实_建发展共进根基 机关_建是推动部门履职尽责、攻坚克难的根本政治保障，发改部门作为县域经济社会发展的综合统筹部门，承担着谋全局、抓项目、稳增长、促转型、惠民生的核心职责，工作覆盖面广、攻坚任务繁重、政策专业性强。长期以来，机关_建“两张皮”问题是制约基层支部建设提质、影响部门履职效能的突出短板，具体表现为_建工作与业务工作各自为战、目标脱节、抓手割裂，_建活动流于形式、_员作用发挥不明显、_建成效难以体现在发展实绩上。针对以上痛点难点，我局坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准锚定_建工作定位，系统重塑_建工作体系，为_建业务深度融合筑牢思想、组织、制度根基。 （一）锚定政治引领，把准融合航向 始终把_的政治建设摆在首位，深刻把握发改部门鲜明的政治机关属性，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，系统学习_的二十大精神及历次全会部署，深入研读_总书记关于全面从严治_、机关_的建设、经济高质量发展等系列重要论述，牢牢把握新时代_建工作与经济工作相辅相成、互促共进的内在逻辑，不断提高_员干部把握大势、谋划发展、破解难题、服务大局的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决摒弃以往机关_建中存在的碎片 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1577字，正式会员可完整阅读）…… 二、创新模式破难题，精准赋能促提质，破解_建业务脱节壁垒 过往工作中，机关_建普遍存在活动形式单一、工作载体匮乏、赋能实效不足等共性问题，我局也曾出现_建工作与项目攻坚、经济运行、产业培育、企业服务等核心业务贴合不紧密、融合不深入、落地不扎实的短板，_建工作空转虚化、业务工作缺乏引领的两张皮现象偶有发生。为彻底破解以上突出问题，我局立足发改核心职能、紧扣县域发展大局、聚焦攻坚重点难点，创新构建系统化、常态化、实战化的_建融合工作体系，以项目化部署、清单化推进、实战化落实、常态化督导为核心抓手，搭建_建赋能中心工作的实操载体、打通_建服务发展的贯通路径，推动机关_建工作彻底告别纸面化、形式化、台账化落实模式，全面实现向落地见效、实干赋能、精准提质转变，从被动应付式_建向主动引领式_建升级。 （一）_建统领项目清单，双向绑定压实任务 全面推行_建工作项目化、任务清单化、成效具象化管理模式，把抽象化、概念化的_建工作转化为可落地、可推进、可考核、可晾晒的具体攻坚任务，把分散化、常态化的业务工作全面融入_建引领、_建赋能、_建考核体系，从根本上破解_建无抓手、业务无引领、融合无载体的突出难题。每年年初，结合全县年度国民经济和社会发展目标、重点项目建设实施方案、产业发展提升规划以及支部建设短板弱项，统筹梳理制定《年度_建攻坚重点项目清单》《重大项目_建赋能责任清单》，实现_建攻坚任务与业务攻坚项目双向对应、双向绑定、双向赋能、双向提质，确保_建工作围绕中心、服务大局、贴合主业。 对局域内省市重点产业项目、基础设施补短板项目、专项债券储备实施项目、企业技术改造项目、民生保障提质项目进行全面梳理、分类建档、动态管理，严格落实“一个重点项目、一个攻坚小组、一名_员牵头、一套专属举措、一抓到底闭环”的工作机制，科学划分_员攻坚责任片区，由支部班子成员分片包联、_员骨干全程跟进、青年_员协同助力，实现重大项目_建全覆盖、攻坚全链条、服务全方位、落实全闭环。清单逐一明确每名_员的岗位职责、项目服务内容、攻坚重点任务、节点推进时限，细化项目立项备案、手续审批代办、要素统筹保障、建设进度督导、竣工投产服务全流程举措，让_建工作有载体、_员履职有方向、攻坚落实有标准、工作成效有佐证。同时，建立清单动态晾晒、月度调度研判、季度复盘总结、年度综合考评工作机制，定期通报项目推进进度、_建赋能成效、存在短板问题、整改提升举措，倒逼全体_员干部履职尽责、实干攻坚，推动_建任务落地落细、项目建设提速增效、发展质效持续攀升。 （二）_建引领一线实战，下沉服务提质增效 坚决摒弃形式化、套路化、台账化的主题_日开展模式，杜绝_建活动重场面、轻实效，重痕迹、轻实绩的不良现象，常态化开展“主题_日+项目攻坚+企业服务+难题会诊”一线实战活动，将_内组织生活与中心工作、攻坚任务、服务实践深度绑定，推动_员干部在一线淬炼_性、在一线履职担当、在一线提升本领、在一线创造实绩。聚焦项目建设过程中普遍存在的用地审批制约、建设资金短缺、配套要素不足、施工推进受阻、手续办理繁琐等堵点难点问题，定期组织_员攻坚专班深入项目施工现场、企业生产一线，常态化开展现场办公、难题会诊、政策宣讲、答疑解惑、上门服务等实战工作，以_建之力破解项目推进瓶颈、打通企业发展堵点。 针对县域项目审批流程繁杂、惠企政策知晓率偏低、项目要素保障衔接不畅、企业发展诉求响应不及时等共性问题，_员干部主动靠前、精准对接、靶向服务，系统梳理简化项目全流程审批环节，分类梳理产业扶持、项目申报、财税减免、稳企纾困等惠企政策，精准推送至各市场主体和项目建设单位，点对点协调解决企业生产经营、项目建设推进中的急难愁盼问题。建立健全项目难题台账、企业诉求台账、问题整改台账，实行分类登记、分级交办、限时办结、销号管理、回头核验的闭环机制，确保企业诉求件件有回应、事事有着落、条条有成效，项目难题动态清零、常态化解。同时，专门组建青年_员突击队，聚焦新项目谋划储备、上级政策资金争取、重点产业项目招引、重大难题攻坚突破等急难险重任务，主动冲锋在前、担当作为，在经济稳增长、项目大攻坚、产业快升级的实战一线锤炼_性、增长才干、彰显担当。 （三）_建淬炼严实作风，正风肃纪赋能提效 坚持以_建引领作风建设、以严实作风保障履职实效，始终把作风建设贯穿_建工作、业务工作全过程、各环节，聚焦机关工作中存在的庸懒散拖、推诿扯皮、效率不高、服务不优、担当不足、落实不力等作风短板，常态化开展作风整治、自查自纠、提质增效专项行动，筑牢实干担当、廉洁自律、务实高效的履职底线。局支部牵头建立作风建设常态化监督、常态化排查、常态化整改工作机制，紧盯项目申报审核、资金争取调度、项目推进督导、企业政务服务、政策落地落实等关键岗位、重点环节，常态化开展自查自纠、内部督查、问题排查、整改提升，坚决杜绝作风松散、履职懈怠、工作敷衍等问题。 针对部分干部存在的重部署轻落实、重流程轻实效、重痕迹轻实绩，面对攻坚难题畏难退缩、面对企业诉求敷衍应付、面对繁重任务消极懈怠等突出问题，通过组织生活会深度查摆、支部谈心谈话提醒、专项督导督查、绩效考核约束、典型案例警示等多种方式，逐项逐条整改落实、提质增效。大力弘扬马上就办、真抓实干、精益求精、务实高效、攻坚克难的发改优良作风，引导全体_员干部坚决破除形式主义、官僚主义，立足岗位职责主动担当、聚焦中心大局主动作为、紧盯攻坚难点主动突破。同时，常态化推进廉洁机关建设，定期开展廉政教育、警示教育、岗位风险教育，全面排查项目管理、资金申报、产业扶持、行政审批等岗位廉政风险点，健全风险防控机制、完善内控管理制度，常态化筑牢_员干部廉洁自律思想防线，着力打造一支忠诚干净、务实担当、清正廉洁、作风过硬的发改铁军，以优良_风政风保障_建业务深度融合、中心工作高效落地。 （四）_建闭环刚性考评，严管实干倒逼落实 为彻底破解_建业务考核标准不一、体系割裂、重形式轻实效的两张皮问题，有效解决考核虚化、激励弱化、约束软化等短板，我局持续优化完善_建与业务一体化双向考核评价体系，彻底打破传统_建考核重资料台账、重流程痕迹、轻实干实绩，业务考核重数据结果、轻过程履职、轻作风表现的单一固化考核模式，创新构建_建实绩、业务成效、作风表现三位一体、双向联动、综合考评的考核体系，实现_建考核看发展实绩、业务考核看_建引领。 细化量化考评指标体系，大幅提升实干实绩、攻坚成效、服务质效的考核权重，将_员参与项目攻坚、企业纾困、难题化解、政策落实、产业赋能、基层服务等实战成效，纳入支部年度考核、_员积分管理、评优评先、履 ……（未完，全文共11353字，当前只显示4099字，请阅读下面提示信息。收藏县发改局深化四强_支部建设专题汇报） 上一篇：在公文抄袭专题研讨会上的总结讲话 下一篇：省委书记在省委常委会会议暨省人民政府安全生产委员会扩大会议上的讲话 相关栏目：改革 共青团 七一_建专题 建筑 春节元旦佳节专题 五一和五四节日专题 三八妇女节专题 六一儿童节专题 八一双拥专题 中秋节和国庆节专题 其他重大节日纪念日专题 思想汇报 工作汇报 个人总结 |